목차
제1부 經營패러다임의 社會化 現象
제1장 社會와 經營
제1절 社會와 經營의 本質 = 2
1. 21세기 사회와 경영패러다임 = 3
1) 무경계시대의 도래 = 3
2) 무경계시대의 사회변화 = 4
3) 현대의 경영패러다임 = 7
2. 社會와 經營의 개념 = 11
1) 사회의 개념 = 11
2) 경영의 개념 = 13
3) 사회와 경영의 상호관계 = 16
3. 社會와 經營의 接近方法 = 17
1) 사회시스템적 접근법 = 18
2) 관리·전략적 접근법 = 20
제2절 企業의 役割과 期待 = 21
1. 企業의 社會的·經濟的 役割 = 21
1) 기업의 사회적 역할 = 21
2) 기업의 경제적 역할 = 23
2. 企業에 대한 社會的 期待 = 24
1) 사회적 기대와 책임의 개념 = 24
2) 사회적 기대의 유형 = 26
3) 환경변화와 사회적 기대 = 27
제3절 經營理念과 經營目的 = 30
1. 經營理念의 槪念 = 30
1) 경영이념 = 30
2) 경영철학 = 32
3) 경영비전 = 33
2. 韓國的 經營理念의 方向과 課題 = 34
1) 경영이념 정립의 기본방향 = 34
2) 경영이념 정립을 위한 과제 = 36
3. 現代經營의 目的 = 36
1) 경영목적의 개념 = 37
2) 상황적 경영목적의 설정 = 38
4. 經營民主主義와 消費者主義 = 40
1) 경영민주주의 구현 = 40
2) 소비자주의의 확립 = 42
제4절 經營의 社會的 政策 = 44
1. 企業과 政府 = 44
1) 기업과 정부관계의 중요성 = 45
2) 정부의 지원과 규제 = 45
3) 기업과 정부의 공동협력 = 47
2. 企業과 地域社會 = 51
1) 지역사회 개발참여 = 51
2) 지역경제 개발투자 = 51
3) 문화예술활동 지원 = 52
3. 企業의 社會政策 = 52
1) 기업사회정책의 의의와 목적 = 53
2) 기업사회정책의 유형 = 54
3) 기업사회정책의 관리과정 = 55
제2장 經營倫理와 社會的 責任
제1절 經營倫理의 槪念 = 58
1. 經營倫理問題의 擡頭 = 58
2. 經營倫理의 意義 = 60
1) 경영윤리의 정의 = 60
2) 경영윤리의 중요성 = 62
3. 經營倫理의 觀點 = 63
제2절 經營倫理의 接近方法 = 65
1. 功利主義 接近方法 = 65
2. 道德的 權利 接近方法 = 67
3. 社會的 正義 接近方法 = 67
1) 분배적 정의의 원칙 = 68
2) 공평성의 원칙 = 68
3) 당연적 의무의 원칙 = 69
4. 倫理的 接近方法의 比較 = 69
제3절 經營者의 社會的 責任 = 70
1. 社會的 責任의 槪念 = 70
1) 사회적 책임의 의의 = 70
2) 경영윤리와 사회적 책임의 비교 = 71
3) 사회적 책임의 논리 = 72
2. 社會的 責任의 範圍 = 74
1) 전통적 사회적 책임 = 75
2) 이해관계자 사회적 책임 = 76
3) 적극적 사회적 책임 = 77
3. 社會的 責任의 實踐課題 = 78
1) 대내적 책임 = 78
2) 대외적 책임 = 79
제2부 經營行動의 基本的 理解
제3장 經營學의 基礎槪念
제1절 經營과 組織 = 84
1. 組織의 意義 = 84
1) 조직과 사회 = 84
2) 조직의 정의 = 85
3) 조직의 구성요인 = 86
2. 組織의 形成目的 = 88
1) 생리적·물리적 한계의 극복 = 88
2) 사회적·경제적 욕구의 충족 = 88
3) 시너지효과의 추구 = 89
3. 組織의 類型 = 90
1) 구조화의 정도에 따른 유형 = 90
2) 개인적 개입수준에 따른 유형 = 91
3) 형성목적에 따른 유형 = 92
제2절 經營의 基本 프레임워크 = 93
1. 經營의 基礎槪念 = 93
1) 기업과 경영 = 93
2) 경영의 정의 = 94
2. 經營의 基本構成要素 = 96
1) 경영과 사람 = 96
2) 경영과 자본 = 100
3) 경영과 기술 = 101
4) 경영과 정보 = 103
제3절 經營學의 本質과 性格 = 105
1. 經營學의 定義 = 105
2. 經營學의 硏究對象 = 105
1) 경영학의 인식대상 = 107
2) 경영학의 지도원리 = 108
3. 經營學의 性格 = 111
1) 사회과학으로서 경영학 = 111
2) 이론적 실천과학으로서 경영학 = 112
3) 과학 및 기술로서 경영학 = 112
제4절 經營學의 硏究方法 = 113
1. 一般的 硏究方法 = 114
1) 관찰적 방법 = 114
2) 귀납적 방법 = 114
3) 연역적 방법 = 114
4) 직관적 방법 = 115
5) 역사적 방법 = 115
2. 特殊的 硏究方法 = 115
1) 실험적 방법 = 115
2) 통계적 방법 = 116
3) 모형적 방법 = 116
4) 사례적 방법 = 116
3. 經營學의 接近方法과 關聯科學
1) 경영학의 접근방법 = 117
2) 경영학의 관련과학 = 118
4. 經營學의 體系 = 122
1) 개방시스템적 체계 = 123
2) 기능·과정론적 체계 = 123
제4장 經營管理思想의 發展
제1절 古典理論 = 127
1. 官僚制的 管理 = 128
1) 관료제적 관리의 의의 = 128
2) 관료제적 관리의 특징 = 129
3) 관료제적 관리의 장단점 = 132
2. 科學的 管理 = 133
1) 프레데릭 W. 테일러 = 133
2) 과학적 관리의 배경 = 135
3) 과학적 관리의 특징 = 135
4) 과학적 관리의 발전 = 138
5) 과학적 관리의 평가 = 140
6) 포드시스템 = 140
3. 經營的 管理 = 142
1) 경영적 관리의 정의 = 142
2) 페이욜의 경영관리기능과 일반원칙 = 142
3) 경영적 관리의 가치 = 144
4. 古典理論의 評價 = 145
제2절 行動科學理論 = 146
1. 行動科學의 槪念과 特徵 = 146
1) 행동과학의 개념 = 146
2) 행동과학의 특징 = 147
2. 行動科學理論의 登場背景 = 149
1) 산업사회의 변화 = 150
2) 관련과학의 발전 = 151
3) 노동조합운동의 대두 = 152
3. 호손實驗 = 153
1) 호손실험의 목적과 설계 = 153
2) 호손실험의 주요내용 = 153
3) 호손실험의 성과와 비판 = 157
제3절 시스템理論 = 159
1. 시스템의 槪念과 屬性 = 159
1) 시스템의 정의 = 160
2) 시스템의 속성 = 161
2. 시스템理論의 管理的 槪念 = 163
1) 바나드의 협동적 시스템 = 165
2) 개방시스템과 폐쇄시스템 = 165
3. 시스템理論의 管理技法과 應用 = 169
1) 계량적 기법의 응용
2) 계량적 경영이론 = 171
제4절 狀況理論 = 175
1. 狀況理論의 成立과 過程 = 175
1) 상황이론의 성립 = 175
2) 상황이론의 가정 = 176
2. 狀況理論의 槪念과 特性 = 177
1) 상황이론의 의의 = 178
2) 상황이론의 특성 = 179
3. 狀況理論의 硏究模型 = 181
1) 상황변수 = 182
2) 조직특성변수 = 187
3) 조직유효성변수 = 188
4) 상황이론의 연구접근 = 189
4. 狀況理論의 評價 = 189
제5장 企業의 形態와 集中
제1절 企業의 槪念과 本質 = 192
1. 企業의 槪念 = 192
1) 기업의 의의 = 193
2) 기업의 기능 = 193
2. 企業의 目標 = 195
1) 이익목표 = 195
2) 판매목표 = 196
3) 성장목표 = 197
제2절 企業의 形態 = 198
1. 企業形態의 意義와 分類 = 198
1) 기업형태의 의의 = 198
2) 기업형태의 분류 = 199
2. 私企業의 形態 = 199
1) 개인기업 = 200
2) 조합기업 = 201
3) 소수공동기업 = 203
3. 多數共同企業 = 205
1) 주식회사 = 205
2) 협동조합 = 210
4. 公企業과 公社共同企業 = 213
1) 공기업 = 213
2) 공사공동기업 = 216
제3절 企業集中과 集團化 = 218
1. 企業集中의 意義와 目的 = 218
1) 기업집중의 의의 = 218
2) 기업집중의 목적 = 219
2. 企業集中의 基本形態 = 220
1) 카르텔 = 221
2) 트러스트 = 223
3) 콘체른 = 225
3. 企業集中의 새로운 形態 = 228
1) 콤비나트 = 228
2) 컨글로머리트 = 229
3) 조인트 벤쳐 = 231
4) 디베스티쳐 = 232
5) 벤쳐 캐피탈 = 232
6) 기업계열화 = 233
제6장 經營者의 職能과 役割
제1절 經營者의 基本槪念 = 236
1. 專門經營者의 出現 = 236
1) 경영자지배론 = 237
2) 경영자혁명론 = 237
3) 파워 엘리트집단 = 238
4) 테크노스트럭쳐 = 239
2. 所有와 經營의 分離 = 240
1) 소유와 경영의 분리개념 = 240
2) 소유와 경영의 분리과정 = 241
3. 經營者의 定義와 類型 = 243
1) 기업가와 경영자 = 243
2) 경영자의 유형 = 246
제2절 經營者의 職能과 役割 = 251
1. 經營者의 職能 = 252
1) 계획수립 = 253
2) 조직편성 = 253
3) 경영지휘 = 253
4) 경영통제 = 254
2. 經營者의 役割 = 254
1) 대인관계 역할 = 255
2) 정보전달 역할 = 256
3) 의사결정 역할 = 256
제3절 經營者의 能力과 課題 = 258
1. 經營者의 能力 = 258
1) 기술적 능력 = 258
2) 대인관계 능력 = 259
3) 개념적 능력 = 259
4) 의사소통 능력 = 260
2. 現代經營者의 理念과 課題 = 262
1) 현대경영자의 이념 = 262
2) 현대경영자의 과제 = 263
제 7 장 經營環境管理
제1절 經營環境의 本質 = 266
1. 經營環境의 意義 = 267
1) 환경의 의미 = 267
2) 경영환경의 정의 = 268
2. 經營環境의 모델 = 269
3. 經營環境의 重要性 = 270
제2절 經營環境의 特性 = 272
1. 企業과 環境의 關係 = 273
1) 기업의 개방적 특성 = 273
2) 기업과 환경의 상호작용 = 274
2. 經營環境의 變化 = 275
1) 경영환경변화의 특징 = 275
2) 경영환경변화의 유형 = 276
3) 국제경영환경의 변화 = 277
제3절 經營環境의 分類 = 280
1. 經營環境의 分類基準 = 280
1) 조직경계에 의한 분류 = 280
2) 영향의 범위에 의한 분류 = 281
3) 영향의 성격에 의한 분류 = 281
2. 經營環境의 體系 = 282
1) 경영환경의 관계론적 입장 = 282
2) 경영환경의 관리론적 입장 = 283
3. 經營環境과 利害關係集團 = 285
1) 과업환경 = 285
2) 제약환경 = 288
4. 一般的 經營環境 = 293
1) 경제적 환경 = 294
2) 정치·법률적 환경 = 294
3) 사회·문화적 환경 = 295
4) 기술적 환경 = 296
5) 윤리적 환경 = 300
6) 자연적 환경 = 301
제4절 經營環境의 分析과 豫測 = 305
1. 經營環境分析의 意義 = 305
1) 환경분석의 정의 = 305
2) 환경분석의 목적 = 306
3) 환경분석의 측면 = 307
2. 經營環境分析의 技法 = 308
1) 단순예측법 = 309
2) 시나리오법 = 309
3) 델파이법 = 310
4) 영향분석법 = 311
제3부 經營管理의 本質的 機能
제8장 經營意思決定
제1절 意思決定의 槪念 = 314
1. 意思決定의 意義 = 315
2. 意思決定의 기본틀 = 315
1) 일상적 의사결정 = 316
2) 적응적 의사결정 = 317
3) 혁신적 의사결정 = 319
제2절 意思決定의 類型 = 322
1. 사이몬의 분류 = 322
1) 정형적 의사결정 = 323
2) 비정형적 의사결정 = 324
2. 앤소프의 분류 = 325
1) 전략적 의사결정 = 325
2) 관리적 의사결정 = 325
3) 업무적 의사결정 = 326
3. 意思決定主體에 의한 分類 = 327
1) 개인적 의사결정 = 327
2) 집단적 의사결정 = 328
제3절 意思決定의 授用技法 = 329
1. 名目集團法 = 329
2. 델파이기법 = 329
3. 브레인스토밍 = 331
제9장 計劃樹立과 目標管理
제1절 計劃樹立의 本質 = 333
1. 計劃樹立의 意義 = 334
1) 계획수립의 정의 = 334
2) 계획수립의 필요성 = 334
2. 計劃樹立의 基本原則과 段階 = 335
1) 계획수립의 기본원칙 = 335
2) 계획수립의 기본단계 = 336
제2절 計劃樹立의 類型 = 339
1. 使用基準에 따른 類型 = 340
1) 일시적 계획 = 340
2) 상시적 계획 = 341
2. 組織階層에 따른 類型 = 344
1) 전략적 계획 = 345
2) 전술적 계획 = 345
3) 운영적 계획 = 346
3. 計劃期間에 따른 類型 = 347
1) 장기계획 = 347
2) 단기계획 = 347
3) 장·단기계획의 조정 = 348
제3절 目標管理 = 349
1. 目標管理의 意義 = 350
1) 목표의 정의 = 350
2) 목표의 특성 = 352
3) 목표관리의 정의 = 355
4) 목표관리의 특징 = 356
5) 목표관리의 적용절차 = 357
2. 目標管理의 理論的 背景 = 359
1) 드럭커의 이론 = 359
2) 쉴레의 이론 = 359
3) 리커트의 이론 = 360
4) 맥그리거의 이론 = 361
5) 오디온의 이론 = 362
3. 目標管理의 目標設定 = 364
4. 目標管理의 過程 = 367
1) 목표의 발견 = 367
2) 목표의 설정 = 367
3) 목표의 확인 = 368
4) 목표의 실행 = 368
5) 목표의 평가 = 368
5. 目標管理의 評價 = 369
1) 목표관리의 장점 = 369
2) 목표관리의 단점 = 370
제4절 經營戰略 = 371
1. 經營戰略의 意義 = 372
1) 전략의 의미 = 372
2) 경영전략의 정의 = 373
3) 경영전략의 특징 = 374
2. 經營多角化 戰略 = 375
1) 단일계열 사업전략 = 375
2) 지배적 계열 사업전략 = 376
3) 관련계열 사업전략 = 376
4) 비관련계열 사업전략 = 376
3. 組織階層水準의 戰略 = 377
1) 기업수준의 전략 = 377
2) 사업수준의 전략 = 380
3) 기능수준의 전략 = 383
4) 경영전략수준의 상호관계 = 383
제10장 組織編成과 組織構造
제1절 組織編成의 槪念 = 384
1. 組織編成의 意義 = 385
1) 조직편성의 정의 = 385
2) 조직편성의 목적 = 385
3) 조직편성의 기본요소 = 386
4) 조직편성의 의사결정 = 388
2. 組織編成의 過程 = 389
1) 조직편성의 원리 = 389
2) 조직편성의 과정 = 392
제2절 組織構造의 形態 = 395
1. 組織構造의 意義 = 395
1) 조직구조의 정의 = 395
2) 조직기구표 = 396
3) 공식조직과 비공식조직 = 397
2. 組織構造의 特性要因 = 400
1) 복잡성 = 400
2) 공식화 = 400
3) 집권화 = 401
3. 組織構造의 形態 = 401
1) 라인조직 = 401
2) 기능식조직 = 402
3) 라인과 스탭조직 = 403
4) 위원회조직 = 404
5) 사업부제조직 = 404
6) 프로젝트 조직 = 406
제3절 組織의 支配構造 = 407
1. 權限의 槪念과 性格 = 407
1) 권한의 의의 = 407
2) 책임과 책무 = 409
3) 권한·책임등가의 원칙 = 410
2. 權限의 源泉 = 411
1) 강압적 권력 = 411
2) 보상적 권력 = 411
3) 합법적 권력 = 412
4) 전문적 권력 = 412
5) 준거적 권력 = 412
6) 정보권력 = 413
7) 연줄권력 = 413
3. 權限委讓 = 413
1) 권한위양의 개념 = 414
2) 집권화와 분권화 = 417
제11장 組織文化와 組織開發
제1절 組織文化 = 421
1. 組織文化의 槪念 = 422
1) 조직문화의 등장 = 422
2) 조직문화의 의의 = 424
2. 組織文化의 構成要素 = 429
1) 조직문화의 7S요소 = 429
2) 인식수준의 구성요소 = 432
3) 문화개념상의 구성요소 = 435
3. 組織文化의 類型 = 436
1) 호프스테드의 사회문화 유형 = 437
2) 딜과 케네디의 조직문화 유형 = 437
3) 퀸과 맥그래스의 조직문화 유형 = 439
4) 해리슨의 조직문화 유형 = 441
4. 組織文化의 開發 = 443
1) 조직문화의 변화 필요성과 요인 = 443
2) 조직문화의 개발과정 = 445
3) 기업문화 특성의 국제비교 = 446
제2절 組織變化 = 449
1. 組織變化의 意義와 要因 = 449
1) 조직변화의 의의 = 449
2) 조직변화의 요인 = 450
2. 組織變化의 過程과 管理 = 450
1) 조직변화의 과정 = 451
2) 조직변화의 저항과 극복 = 453
3. 組織變化의 接近法 = 455
1) 구조적 변화 = 456
2) 기술적 변화 = 456
3) 사람의 변화 = 457
제3절 組織開發 = 457
1. 組織開發의 意義와 特性 = 457
1) 조직개발의 정의 = 457
2) 조직개발의 성격 = 458
2. 組織開發의 過程 = 459
1) 진단 = 459
2) 개입 = 459
3) 강화 = 459
3. 組織開發의 技法과 成功條件 = 460
1) 조직개발의 기법 = 460
2) 조직개발의 성공조건 = 462
제12장 經營指揮의 基本活動
제1절 리더쉽 = 463
1. 리더쉽의 意義와 性格 = 464
1) 리더쉽의 정의 = 464
2) 리더쉽의 성격 = 466
3) 핵심적 리더쉽기술 = 467
2. 리더쉽理論 = 470
1) 리더쉽의 특성이론 = 470
2) 리더쉽의 행동이론 = 474
3) 리더쉽의 상황이론 = 474
제2절 動機賦與 = 476
1. 動機賦與의 意義 = 476
1) 동기부여의 정의 = 476
2) 동기부여의 과정 = 477
3) 동기부여의 유형 = 478
4) 동기부여의 성과의 관계 = 479
2. 動機賦與의 內容理論 = 480
1) 매슬로우의 욕구계층이론 = 480
2) 알더퍼의 ERG이론 = 484
3) 맥그리거의 X·Y이론 = 486
4) 허즈버그의 二要因理論 = 487
5) 맥클리랜드의 動機理論 = 489
3. 動機賦與의 過程理論 = 490
1) 브룸의 期待理論 = 491
2) 포터와 로울러의 期待理論 = 493
3) 아담스의 公正性理論 = 494
4. 動機賦與의 强化理論 = 496
1) 강화이론의 내용 = 496
2) 강화이론의 적용 = 497
제3절 커뮤니케이션 = 501
1. 커뮤니케이션의 意義 = 501
1) 커뮤니케이션의 정의 = 502
2) 커뮤니케이션의 기능 = 502
3) 커뮤니케이션의 원칙 = 503
2. 커뮤니케이션의 네트워크 = 504
1) 커뮤니케이션의 과정 = 505
2) 커뮤니케이션의 네트워크 = 507
3. 커뮤니케이션의 類型 = 509
1) 공식적 커뮤니케이션 = 509
2) 비공식적 커뮤니케이션 = 511
4. 커뮤니케이션의 障碍要因 = 512
1) 발신자의 장애요인 = 512
2) 수신자의 장애요인 = 514
3) 상황에 따른 장애요인 = 514
제13장 經營統制의 基礎行動
제1절 經營統制의 意義와 過程 = 517
1. 經營統制의 意義와 重要性 = 518
1) 경영통제의 의의 = 518
2) 경영통제의 중요성 = 519
2. 統制의 過程과 類型 = 520
1) 통제의 과정 = 520
2) 통제의 유형 = 523
제2절 效率的 經營統制 시스템 = 524
1. 效率的 統制의 原則 = 525
1) 통제의 목적과 성격에 관한 원칙 = 525
2) 통제의 구조에 관한 원칙 = 525
3) 통제과정에 관한 원칙 = 527
2. 效率的 統制의 戰略的 要素 = 528
1) 정확성 = 528
2) 적시성 = 528
3) 경제성 = 529
4) 신축성 = 529
5) 이해용이성 = 529
6) 합리적 기준 = 529
7) 전략성 = 529
8) 예외적 사항의 강조 = 530
9) 복수기준 = 530
10) 수정해동 = 530
3. 效率的 統制의 要件 = 530
1) 계획을 반영하는 통제 = 530
2) 편차를 탐지할 수 있는 통제 = 531
3) 미래지향적인 통제 = 531
4) 중요사항의 예외적 통제 = 531
5) 객관적인 통제 = 531
6) 신축적 통제 = 532
7) 조직문화를 반영한 통제 = 532
8) 경제적인 통제 = 532
9) 이해가능한 통제 = 532
10) 정확한 수정가능한 통제 = 532
4. 統制의 抵抗과 克服 = 533
1) 통제의 저항원인 = 533
2) 통제저항의 극복방법 = 534
제3절 經營統制의 技法 = 535
1. 官僚的 統制와 有機的 統制 = 536
1) 관료적·유기적 통제의 의의 = 536
2) 관료적·유기적 통제의 비교 = 536
2. 市場統制 = 537
1) 시장통제의 성격 = 537
2) 시장통제의 충족방법 = 538
3. 財務統制 = 539
1) 재무통제의 성격 = 539
2) 재무통제의 방법 = 540
4. 機械統制 = 547
제4부 經營現代化의 實踐問題
제14장 中小企業創業과 經營
제1절 企業家精神과 創業 = 550
1. 企業家精神의 意義와 效果 = 551
1) 기업가정신의 의의 = 551
2) 기업가정신의 효과 = 551
2. 企業家精神의 特性 = 552
1) 개인적 속성 = 552
2) 행동적 특성 = 554
3. 創業의 槪念과 節次 = 555
1) 기업창업의 의의 = 555
2) 창업의 과정 = 557
4. 創業戰略의 接近方法 = 561
1) 신설창업전략 = 561
2) 기업인수전략 = 562
3) 독점판매권 가맹전략 = 563
제2절 中小企業의 意義와 特性 = 564
1. 中小企業의 意義 = 565
1) 중소기업의 양적인 정의 = 565
2) 중소기업의 질적인 정의 = 566
2. 中小企業의 特性 = 567
1) 매출액이 적고 시장점유율이 낮다 = 568
2) 소유와 경영이 분리되어 있지 않다. = 568
3) 독립적 경영을 한다. = 568
4) 단순한 조직구조와 의사결정규칙을 가진다. = 568
5) 생산기술과 제품의 종류가 단순하다. = 568
6) 일부 국지적 시장을 갖는다. = 569
3. 中小企業의 役割 = 569
1) 국민경제의 안정에 기여 = 569
2) 산업간 균형발전의 유지 = 569
3) 투자의 효율화와 불활위험의 분담 = 569
4) 지역사회의 균형적인 발달 = 570
5) 기술개발의 첨병 = 570
6) 국제수지 개선에 기여 = 570
제3절 中小企業의 育成戰略 = 570
1. 中小企業의 育成政策 = 571
1) 중소기업의 계열화 = 571
2) 중소기업의 협업화 = 571
3) 생산의 전문화 = 572
4) 경영관리체제의 정비 = 572
5) 정부의 제도적 지원 = 573
2. 中小企業의 經營管理 = 573
1) 중소기업의 계획수립 = 573
2) 중소기업의 조직편성 = 575
3) 중소기업이 경영지휘 = 576
4) 중소기업의 경영통제 = 577
제15장 技術革新과 硏究開發
제1절 技術革新과 技術經營 = 578
1. 技術과 技術革新의 意義 = 579
1) 기술의 의의 = 579
2) 기술혁신의 의의 = 580
2. 技術革新의 過程 = 581
1) 기술혁신의 과정모델 = 582
2) 기술혁신의 동태적모델 = 583
3. 技術經營의 槪念과 戰略 = 585
1) 기술경영의 의의 = 585
2) 기술경영의 체계 = 587
3) 기술경영의 전략 = 589
제2절 技術의 硏究開發 = 591
1. 硏究開發의 意義와 對象 = 591
1) 연구개발의 의의 = 591
2) 연구개발의 단계 = 592
3) 연구개발기술의 유형 = 592
2. 硏究開發의 過程 = 595
1) 연구개발전략의 수립 = 595
2) 상품개발과정 = 596
3) 실행계획의 수립 = 597
3. 新製品開發 = 599
1) 신제품개발의 의의 = 599
2) 신제품개발의 과정 = 600
제3절 技術導入 = 601
1. 技術導入의 意義와 類型 = 602
1) 기술도입의 정의 = 602
2) 기술도입의 효과 = 603
3) 기술이전의 유형 = 604
2. 技術導入의 過程 = 605
1) 필요기술의 도입과정 = 605
2) 도입기술의 실용화 과정 = 606
3. 技術導入의 接近方法 = 608
1) 국제라이센싱 = 608
2) 국제기술제휴 = 608
3) 국제경영계약 = 608
4) 첨단기계·공장시설 등의 수입 = 608
5) 첨단기술의 제조공장·연구소 유치 = 609
6) 자사의 해외공장·연구소 운영 = 609
제16장 經營國際化
제1절 國際經營의 意義와 本質 = 610
1. 國際經營의 意義 = 611
1) 국제경영의 정의 = 611
2) 국제경영의 특성 = 612
2. 經營國際化의 動機와 過程 = 613
1) 국제화의 동기 = 613
2) 국제화의 과정 = 614
제2절 國際經營의 環境 = 616
1. 現地國家의 環境要因 = 616
1) 정치·법률적 환경요인 = 616
2) 경제적 환경요인 = 616
3) 사회문화적 환경요인 = 617
4) 교육적 환경요인 = 617
2. 國際經濟機構 = 617
1) WTO(세계무역기구) = 618
2) IMF(국제통화기금) = 618
3) OECD(경제협력개발기구) = 618
4) UNCTAD(국제연합무역개발회의) = 618
5) OPEC(석유수출국기구) = 619
제3절 國際經營의 戰略 = 619
1. 國際經營戰略의 特性 = 619
2. 國際經營戰略의 手段 = 620
1) 수출 = 621
2) 기술 및 지식의 이전 = 622
3) 해외투자 = 622
제4절 多國籍企業의 經營 = 623
1. 多國籍企業의 意義와 特性 = 624
1) 다국적기업의 정의 = 624
2) 다국적기업의 특성 = 625
2. 多國籍企業의 條件과 效果 = 626
1) 다국적기업의 구비조건 = 626
2) 다국적기업의 효과 = 627
인명색인 = 631
사항색인 = 634
