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자원외부화 운용 전략

자원외부화 운용 전략 (5회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
나승우 이규형
서명 / 저자사항
자원외부화 운용 전략 / 나승우 ; 이규형 [공]지음.
발행사항
서울 :   미래와 경영 ,   2000.  
형태사항
333p. : 도표 ; 23cm.
ISBN
8989165059
일반주기
부록 수록  
서지주기
참고문헌:p.333
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ 청구기호 658.401 2000h 등록번호 151098312 (3회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M ?

컨텐츠정보

책소개

E-비즈니스의 경제환경에서 기업경쟁력 강화를 위한 전략적 대안으로 떠오른 기업자원의 외부화운용에 대해 테마별로 자세히 설명하고 있다.

특히 핵심역량의 강화가 필수인 기업경영환경에서 자원외부화는 조직 내부활동 또는 기능의 일부를 조직 외부의 보다 전문화된 업체에 외주하여 처리하는 경영기법으로 자신이 수행하는 여러 가지 활동 중에서 전략적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는 분야나 핵심역량에 모든 자원을 집중시키고 나머지 부문을 외부화함으로써 기업의 경쟁력을 제고하는 효율적 방법과 그 운용전략을 알기 쉽게 제시하고 있다.


정보제공 : Aladin

저자소개

나승우(지은이)

성균관대학교 영문학과 졸업 및 서울시립대학교 경영대학원을 수료하였으며, 서울대 경영대학원 EC 최고경영자 과정 및 동대학 국제대학원 CEO과정을 수료했다. 대덕대학 노사조정학과 객원교수, 한국생산성본부 강사를 역임했으며, 삼성인력개발원, KPC, 대한상공회의소, 한국표준협회, 한국능률협회 등에서 강의를 진행했다. 또한 KBS, 삼성그룹, 두산그룹 계열사 등에서 노동법률 자문위원으로 활동, 현재 우리노무법인 대표 공인노무사 및 월간「WE」발행인이다. 저서로는 『고용보험법』 『인사노무실무』『고용보험 포인트 77』『한국형 연봉제』『자원외부화 운용전략』등이 있다.

이규형(지은이)

·연세대학교 경영학과 졸업 ·공인노무사 ·전 우리노무법인공인노무사 근무 ·현 쌍룡정유(주) 인사팀 근무 저서: <연봉제 인사평가와 운용실무>

정보제공 : Aladin

목차


목차

자원외부화전략의 개요

 1. 자원외부화의 이해

  E-비즈니스와 자원외부화 = 14

   E-비즈니스와 경영환경의 변화 = 14

   E-비즈니스시대의 자원외부화전략 = 16

  자원외부화의 개념 = 17

  자원외부화의 특징 = 19

  자원외부화의 분류 = 22

   컨설팅 = 23

   아웃소싱 = 23

   인력파견 = 23

   외주(대행) = 23

  경영혁신기법에서의 위치 = 24

  자원외부화의 효과 = 26

  자원외부화전략을 위한 내부조건 = 29

  자원외부화의 문제점 = 31

 2. 자원외부화의 대상분야

  자원외부화 대상분야의 선정방법 = 37

  자원외부화의 대상분야 = 41

   총무, 경리, 복지후생 분야 = 41

   인사관련분야 = 41

   경영, 정보기술 관련 분야 = 42

   세일즈 & 마케팅분야 = 42

   제조, 유통, 물류 = 42

   경비 시설관리 = 42

   의료분야 기타서비스 = 42

  주요분야별 자원외부화현상 = 43

   생산부문 = 43

   총무, 경리부문 = 44

   Information Technology부문 = 45

   인재파견부문 = 46

   무역부문 = 46

   유통, 물류부문 = 47

   홍보부문 = 49

   영업부문 = 49

자원외부화의 제형태

 1. 아웃소싱

  아웃소싱의 개념 = 56

  아웃소싱의 형태 = 57

   비용절감형 아웃소싱 = 57

   분사형 아웃소싱 = 57

   네트워크형 아웃소싱 = 59

   핵심역량 자체의 아웃소싱 = 60

  아웃소싱의 특징 = 61

  아웃소싱의 활용효과 = 62

  아웃소싱의 문제점 = 64

  아웃소싱의 고려요소 = 67

  아웃소싱의 지속적 추진조건 = 71

  아웃소싱 활용 사례 = 73

   개요 = 73

   아웃소싱의 대상업무 및 프로세스 = 74

   아웃소싱의 형태 = 74

   아웃소싱의 효과와 문제점 = 75

   평가 및 진행 전망 = 77

 2. 분사

  분사의 개념과 관계법률 = 80

   분사의 개념 = 80

   분사의 법률적·범위 = 80

  분사의 유형 = 82

   사내분사 = 82

   사외분사 = 87

   소사장제 = 90

  분사경영의 문제점과 대응방안 = 92

   분사경영의 특성 = 92

   분사경영의 문제점 = 95

   분사경영의 대응방안 = 97

  분사경영 도입의 체크포인트 = 99

   경영과 자본의 분리 = 99

   과감한 인사정책의 실시 = 99

   단순화, 전문화, 현장화 원칙의 준수 = 100

   주요 관계 설정의 명확화 = 100

  분사절차 및 단계 = 103

   1단계 직무분석/공정분석 = 103

   2단계 일정기간 책임회계제도의 운영 = 103

   3단계 제품별, 지역별 독립화 가능성의 탐색 = 103

   4단계 사업계획서의 작성 및 계수적 타당성 확인 = 104

   5단계 분사조건의 탐색 = 106

   6단계 분리 사업화 시행 = 107

  분사이후 효율적 관리방안 = 108

  분사추진사례 = 109

   개요 = 109

   분사의 추진과정 = 110

   분사추진시 고려사항 = 113

 3. 근로자파견

  근로자파견의 개념 = 117

  근로자파견제의 활성화 배경 = 118

  근로자파견제와 근로조건의 제문제 = 121

   고용안정성 저해여부 = 120

   노동조합 단결력 저해여부 = 120

   파견근로자의 임금문제 = 121

  파견근로자 활용시 유의사항 = 122

   근로자파견사업 = 122

   근로자파견이 허용되는 업무 = 122

   근로자파견 기간 = 124

   근로자파견의 제한 = 125

  근로자파견계약의 체결과 내용 = 128

   파견사업주의 유의사항 = 128

   사용사업주의 유의사항 = 128

   근로자파견계약의 체결과 기재사항 = 129

  근로자파견의 활용사례 = 139

   개요 = 139

   비정규인력의 고용형태 = 140

   비정규인력 활용 직무 = 140

   파견근로자의 근로조건 및 복리후생 = 142

   비정규인력 활용의 효과와 보완점 = 142

 4. 도급

  도급의 개념 = 146

  도급사업의 인정요건 = 147

  도급 활용시 유의 사항 = 148

   업무목적, 내용 = 148

   하자담보책임 = 148

   제3자 사용의 가부 = 148

   업무이행상의 관리 = 149

   노무관리 = 150

   질서유지 = 150

   근로장소 = 151

   대가 = 151

   기계, 설비, 기획, 전문기술 등 = 152

   사업형태 = 152

  도급활용의 사례 = 165

   개요 = 165

   도급사 활용배경과 도급업체 = 166

   도급사의 구체적 업무내용 = 166

   도급사 활용에 따른 효과와 문제점 = 167

자원외부화와 제관리

 1. 인사관리

  아웃소싱과 인사관리 = 174

  사람의 문제 = 175

  기업의 가상화를 위한 인사관리 = 176

   경영자 필요한 자질 = 177

   개인의 변화방향 = 179

 2. 고용관리

  아웃소싱과 고용관리 = 184

   사업주의 지위 = 184

   취업규칙의 적용 = 185

   계속근로연수의 산정 = 185

   퇴직금 지급율의 결정 = 186

   노동조합의 통합여부 = 187

   단체협약의 효력 = 188

   변화의 방향 = 188

 3. 창업관리

  아웃소싱과 창업관리 = 192

   합명회사 = 193

   합자회사 = 195

   유한회사 = 197

   주식회사 = 198

   주식회사 정관작성법과 예시 = 204

 4. 내부관계관리

  내부관계관리와 아웃소싱 = 218

   지분보유비율과 계열사와의 관계 = 219

   부당한 지원행위 규제 = 220

자원외부화의 성공사례

 1. 생산기능의 자원외부화

  NIKE사 = 226

   개요 = 226

   성공요인 = 226

   위험의 극복 = 227

   평가 = 228

  Dell사 = 229

   개요 = 229

   성공요인 = 229

   위험의 극복 = 230

   평가 = 230

  베네통 = 231

   개요 = 231

   성공요인 = 232

   위험의 극복 = 232

   평가 = 233

 2. 정보기술의 자원외부화

  텍사스 인스트루먼트 = 236

   개요 = 236

   성공요인 = 236

   위험의 극복 = 237

   평가 = 238

  (주) 풀무원 = 239

   개요 = 239

   성공요인 = 239

   위험의 극복 = 240

   평가 = 241

  충남방적 = 244

   개요 = 244

   성공요인 = 244

   위험의 극복 = 245

   평가 = 246

 3. 관리기능의 자원외부화

  British Petroleum Oil = 248

   개요 = 248

   성공요인 = 248

   위험의 극복 = 249

   평가 = 250

  NationsBank = 251

   개요 = 251

   성공요인 = 252

   위험의 극복 = 252

   평가 = 253

  흥아기연 = 255

   개요 = 255

   성공요인 = 255

   위험의 극복 = 256

   평가 = 256

 4. 연구개발기능의 자원외부화

  Protodigm = 260

   개요 = 260

   성공요인 = 261

   위험의 극복 = 261

   평가 = 263

  삼성정밀화학 = 264

   개요 = 264

   성공요인 = 264

   위험의 극복 = 265

   평가 = 266

부록 1

 자원외부화를 위한 표준 도급 계약서

  자동차업종 표준외주거래기본계약서 작성예시 = 270

  엔지니어링 표준하도급계약서 작성예시 = 285

  소프트웨어사업 표준하도급계약서 작성예시 = 295

  전자업종 표준외주거래기본계약서 작성예시 = 296

  기계류 제조 표준하도급거래기본계약서 작성예시 = 310

부록 2

 자원 외부화를 위한 근로자파견계약서

  근로자파견계약서 작성예시 1 = 326

  업무비 산출내역서 작성예시 = 331

  근로자파견계약서 작성예시 2 = 332



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