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기획은 자기 자신 이외의 사람들에게 받아들여지지 않으면 아무 의미가 없다. 요컨대 소비자의 마음을 움직이지 못하면 무의미한 수고에 불과하다는 것이다. 그럼에도 기획에서 작은 아이디어가 소중하다는 사실은 변함 없는 진리이다.

SONY는 쉴새 없는 기술 혁신을 통해 항상 새로운 제품을 내놓는 것으로 널리 알려져 있지만, 실제 상품 기획은 다음과 같은 슬로건에서 비롯된다. '조금 다르게, 조금 새롭게!(Something different, Something new!)' 소니가 다른 기업과 차이가 나는 한 가지는, 그 '조금'을 아주 크게 생각한다는 것이다.

SONY에서 30년 이상 기획업무를 총괄하며 히트상품 개발을 주도했던 저자가 소비자 트렌드의 급속한 변화 속에서도 발빠르고 유연하게 대응할 수 있었던 SONY 기획력의 핵심과 노하우를 소개한다.

또한 '기획은 어떻게 시작하는가?', '번뜩이는 아이디어를 현실화하는 방법은 무엇인가?', '효과적인 기획 입안의 방법은 무엇인가?', '기획력을 강화시키는 요령은 무엇인가?', '프레젠테이션을 멋지게 성공시키는 요령은 무엇인가?'와 같은 문제에 대한 명쾌한 해답을 제시한다.

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목차
프롤로그 기획의 기본은 '조금 다르게 조금 새롭게' 이다 = 8
Part 1. 내가 Sony에서 배운 기획 습관 = 13
 1. 자유로운 토론이 좋은 기획을 탄생시킨다 = 14
 2. 업무의 장벽을 헐어버리자 = 18
 3. 자기 스스로 일을 찾자 = 22
 4. 실패가 기획의 질을 높인다 = 26
 5. 연구개발에 예산은 없다 = 30
 6. 변명이 기획을 망친다 = 34
 7. 생각이 다르기 때문에 상대의 존재가치가 있다 = 38
 8. 그 자리에서 당장 자기 의견을 말하자 = 42
 9. 시장 창조보다 시장 교육이 더 중요하다 = 46
 10. 업무가 사람을 따라온다 = 50
 11. 기획의 최고 무기는 겸손이다 = 54
 12. 기획은 단순할수록 재미있다 = 58
 13. 부딪쳐 맞서는 정신을 가져라 = 62
 14. 소비자 입장에서 생각하라 = 66
 15. 모난돌이 되자 = 70
Part 2. 먼저 무엇부터 생각하는가 = 75
 1. 호기심이 기획의 근원이다 = 76
 2. 머리가 아니라 손으로 하라 = 80
 3. 나 혼자만의 생각의 공간을 만들자 = 84
 4. 회사 제일주의가 발상을 빈곤하게 한다 = 88
 5. 이것저것 할 수 있는 사람이 되자 = 92
 6. T형 인간이 되자 = 96
 7. 젊은 트렌드를 읽자 = 100
 8. 입을 닫고 귀를 열어라 = 104
 9. 자신의 의견을 객관화하라 = 108
 10. 낙천적인 사고가 생각의 규모를 키운다 = 112
 11. 가끔은 일상에서 한 발짝 물러나라 = 116
 12. 조직의 틀에 사로잡히지 마라 = 120
 13. 정보는 많다고 좋은게 아니다 = 124
 14. 당장의 니즈보다는 트렌드를 구하라 = 128
Part 3. 기획 입안은 이렇게 하라 = 133
 1. 토론에 능한 사람이 되자 = 134
 2. 사물의 반대편을 보자 = 138
 3. 침묵은 악이다 = 142
 4. 강력한 자아를 확립하자 = 146
 5. 제대로 쉴 줄 아는 사람이 되자 = 150
 6. Don't trust anybody! = 154
 7. 사소한 아이디어라도 적극적으로 말하라 = 158
 8. 반대 의견은 어디나 존재한다 = 162
 9. 잠시 멈추고 자기 자신을 들여다보라 = 166
 10. 소비자를 특화해야 기획도 특화된다 = 170
 11. 때로는 뺄셈 발상을 해보자 = 174
 12. 기획의 모방은 죄악이다 = 178
Part 4. 프레젠테이션, 이렇게 하라 = 183
 1. 프레젠테이션을 성공시키는 열쇠 = 184
 2. 기획서는 종이 한 장으로 정리하라 = 187
 3. 문제점은 분명하게 표현하자 = 190
 4. 산을 오르는 방법은 하나만이 아니다 = 193
 5. 사람을 보고 방법을 정하라 = 196
 6. 기획안을 시각화하라 = 199
 7. 프레젠테이션의 실패는 자신의 실책 = 202
 8. 처음부터 프레젠테이션에는 관심이 없었다 = 205
 9. 대안을 받아들이는 여유가 필요하다 = 208
 10. 찬성도 반대도 쉽게 반응하지 마라 = 211
Part 5. 기획력을 배가시키는 요령 = 215
 1. 아랫사람 중에서 협력자를 찾아라 = 216
 2. 소수의 의견에 진가가 있다 = 219
 3. 누구의 아이디어인지 확실히 말하라 = 222
 4. 상대를 높이 평가하라 = 225
 5. 타이밍을 살려라 = 228
 6. 반 발짝 정도만 앞서가라 = 231
 7. 단계별로 생각하라 = 234
 8. 최고 전문가는 바로 당신이다 = 237
 9. 생각을 담는 그릇을 만들자 = 240
 10. 명령만으로 사람을 움직일 수 없다 = 243
에필로그 평범한 회사원으로 남고 싶지 않았던 나의 도전 = 247