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| 020 | ▼a 9788992449052 ▼g 03320 | |
| 035 | ▼a (KERIS)BIB000010833934 | |
| 040 | ▼a 211046 ▼d 211009 | |
| 041 | 1 | ▼a kor ▼h jpn |
| 082 | 0 4 | ▼a 658.43 ▼2 22 |
| 090 | ▼a 658.43 ▼b 2007 | |
| 100 | 1 | ▼a 二見道夫 , ▼d 1934- ▼0 AUTH(211009)111589 |
| 245 | 2 0 | ▼a (CEO가 되기 위해 꼭 알아야 할)유능한 관리자의 조건 / ▼d 후타미 미치오 지음 ; ▼e 김숙이 옮김. |
| 246 | 0 3 | ▼a 위대한 기업에는 위대한 관리자가 있다! |
| 246 | 1 9 | ▼a この頭の使い方ができない人は一生苦勞する! |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 아라크네 , ▼c 2007. | |
| 300 | ▼a 231 p. ; ▼c 21 cm. | |
| 700 | 1 | ▼a 김숙이 , ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)115316 |
| 945 | ▼a KINS |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658.43 2007 | 등록번호 111409701 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658.43 2007 | 등록번호 111409702 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
최근 기업들은 국적, 연령, 성별을 뛰어넘어 유능한 인재를 확보하고자 총성 없는 전쟁을 벌이고 있다. 그런가 하면 개인은 기업이 그토록 혈안이 돼 찾고 있는 유능한 인재가 되기 위해 꼭두새벽부터 밤늦게까지 경력개발과 자기계발에 여념이 없다. 도대체 기업은 어떤 인재를 원하는 걸가?
일본에서 컨설턴트로 활약하고 있는 저자가 대기업 직원 교육을 하면서 터득한 노하우를 바탕으로 일류 기업에서 원하는 유능한 관리자의 조건이 무엇인지 알려준다. 기업에서는 어떤 관리자가 필요한지, 유능한 관리자의 자질과 조건은 무엇인지, 직장 내 대인관계는 어떻게 해야 하는지를 일목요연하게 설명하고 있다.
정보제공 :
저자소개
후타미 미치오(지은이)
1934년생. 규슈(九州)대학에서 공부하고 기업에서 영업부장, 인재개발부장 등을 역임하였다. 경영 컨설턴트로서 독립, 인사, 농무, 경영 지도를 주로 30년의 경험이 있고 실천적인 연수를 지도중이다. 특히 사원연수에서는 “3일 들어도 졸리지 않는 강사”라는 정평이 있다. CONSULTANT FIRM 협전기구(協專機構) 대표, 일본 영사회회원, 일본교섭학회회원, 각 중소기업 대학교 강사, 일본 자위대 원호 교육센터강사로 있으며, 저서로는 《훌륭한 과장, 계장이 되기 위한 30가지 방법》, 《EQ를 키우는 방법》, 《재취업 성공하는 사람 실패하는 사람》 등 여러 권이 있다.
김숙이(옮긴이)
1964년 서울에서 태어나 이화여자대학교 정치외교학과를 졸업했다. 현재는 일본어 전문번역가로 활동하고 있다. 그동안 우리말로 옮긴 책으로는 《기적의 화술》, 《No라고 말할 수 있는 여성이 사랑받는다》, 《최근 100년의 세계사》, 《마오쩌둥은 어떤 음식을 좋아했을까》, 《한권으로 읽는 맛의 달인 미식 특강》, 《여성의 품격》, 《똑똑한 사원은 3년 안에 그만둔다》, 《결심의 기술》, 《골프가 내 몸을 망친다》, 《아줌마 경제학》, 《감정 정리의 기술》, 《마흔에서 쉰, 그 짧은 사이》 등 30여 권이 있다.
목차
목차 머리말 : 위대한 기업에는 위대한 관리자가 있다 = 4 1장 통찰력 : 비즈니스를 큰 틀에서 보고 해결한다 1 뛰어난 전술가이다 = 14 2 생각이 유연하다 = 17 3 시간관리가 과학적이다 = 20 4 멀티 플레이어다 = 23 5 더 높이 올라 더 멀리 본다 = 26 6 일의 순서를 안다 = 28 7 직책상의 업무를 안다 = 31 8 위기 대처 능력이 뛰어나다 = 34 2장 친화력 : 타인의 마음을 읽고 단번에 사로잡다 9 CEO가 무엇을 원하는지 안다 = 38 10 목표 달성율이 높다 = 41 11 일의 중요도를 안다 = 44 12 숨어 있는 문제를 파악하고 해결한다 = 47 13 행간의 숨은 뜻을 파악한다 = 50 14 경영자의 시각에서 일을 한다 = 53 15 사람의 마음을 얻는 일에 심혈을 기울인다 = 56 16 질책을 받아도 성장 에너지로 바꾼다 = 59 17 체크리스트를 만들어 생각한다 = 62 3장 실행력 : 반드시 업무를 성사시킨다 18 유쾌한 일중독자다 = 68 19 메모하고 또 메모한다 = 71 20 중간보고를 한다 = 74 21 결론부터 이야기한다 = 77 22 끝까지 책임진다 = 80 23 비주얼을 이용한다 = 83 24 창의적으로 문제 해결을 한다 = 86 25 보고는 짧고 간결하게 한다 = 89 26 주위 사람들을 배려한다 = 92 4장 수치력 : 모든 업무를 수치화한다 27 숫자 감각이 뛰어나다 = 96 28 숫자의 배후를 이해한다 = 99 29 배운 걸 활용한다 = 102 30 숫자로 이야기한다 = 105 31 수치의 심리학을 잘 활용한다 = 108 32 균형 감각이 있다 = 111 33 현장에서 답을 구한다 = 114 5장 영향력 : 긍정적인 영향을 미친다 34 상대방의 이야기를 주의 깊게 경청한다 = 118 35 강력한 카리스마가 있다 = 121 36 밝고 긍정적이다 = 123 37 예상을 뛰어 넘는다 = 126 38 태도나 자세로 모범을 보인다 = 129 39 분위기를 잘 파악한다 = 132 40 지휘자는 연주하지 않는다 = 135 41 부하 직원의 사기를 진작시킨다 = 138 42 회사를 비판하거나 자기 자신을 비하하지 않는다 = 141 43 사이 좋은 팀과 팀워크는 다르다 = 143 44 젊은 세대와 어울린다 = 146 6장 조직 장악력 : 부하 직원들이 저절로 따라온다 45 부하 직원은 상사를 보고 배운다 = 150 46 긍정적인 긴장감을 조성한다 = 153 47 각인각색에 맞춰 상대한다 = 155 48 지시 방법이 다 다르다 = 158 49 부하의 발전을 돕는다 = 161 50 노하우를 알려준 뒤 믿고 맡긴다 = 163 51 특명을 줘 투지를 불태운다 = 166 52 과거의 잘못을 들추지 않는다 = 169 53 실패를 숨기지 않는다 = 172 54 바쁜 꿀벌이 더 많은 꿀을 얻는다 = 174 55 세대ㆍ사고ㆍ마음의 울타리를 걷어버려라 = 177 56 벼룩의 향상심을 배운다 = 180 7장 위기 대처력 : 위기를 기회로 바꾼다 57 전심전력을 다한다 = 184 58 겸손함이 가장 큰 무기다 = 187 59 비즈니스의 행간을 읽는다 = 190 60 사소한 일의 중요성을 안다 = 193 61 행동으로 대답하는 사람이다 = 196 62 배우는 것을 좋아한다 = 198 63 불편한 상황은 반드시 개선한다 = 200 64 눈앞의 이익에 연연하지 않는다 = 202 65 순순함에는 무한한 힘이 있다 = 205 66 시대에 따라 상식도 변한다 = 208 8장 비전 제시력 : 미래를 경영한다 67 미래의 가치를 보고 판단한다 = 212 68 카리스마는 유능함에서 나온다 = 214 69 거친 파도를 두려워하지 않는다 = 217 70 시합에 나가야 실력이 향상된다 = 220 71 스트레스를 조절하고 관리한다 = 223 72 자신의 업무를 점검하라 = 226 73 인생에서 반드시 성공하는 1ㆍ6ㆍ6법칙 = 229
