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IT경영전략 (75회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
Davenport, Thomas H.
단체저자명
현대경제연구원, 옮김
서명 / 저자사항
IT경영전략 / 토머스 데이븐포토...[등저] ; 현대경제연구원 옮김.
발행사항
서울 :   21세기북스 ,   2000.  
형태사항
299 p. ; 24 cm.
총서사항
Harvard business review paperback 시리즈 ; 6
원표제
Business value of IT
ISBN
8950903865 8950903733(세트)
일반주기
색인수록  
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.4038 2000r 등록번호 111154087 (14회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.4038 2000r 등록번호 111154088 (26회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고4)/ 청구기호 658.4038 2000r 등록번호 111154089 (23회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 4 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ 청구기호 658.4038 2000r 등록번호 151113696 (6회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M ?
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컨텐츠정보

책소개

오늘날 비즈니스의 전 측면에 영향을 미치고 있는 정보기술 경영. 경영자의 핵심 컨셉트 이해와 기업이 가진 자산의 전략적 잠재력을 파악하는데 도움을 줄 수 있다. 각 논문별로 아웃소싱을 둘러싼 미묘한 쟁점에 대해 실질적으로 검토해 현재를 비롯, 2000년 이후까지 대비해 지속적인 고찰이 가능할 수 있다.


정보제공 : Aladin

저자소개

토마스 데이븐포트(지은이)

밥슨대학(Bobson College) 정보통신경영학과의 총장 특별교수이자, MIT 디지털 경제 이니셔티브의 펠로우이며, 딜로이트 최고 데이터·분석 책임자 프로그램(Deloitte’s Chief Data and Analytics Officer Program)의 수석고문이다. 2024년부터 2025년 현재까지 버지니아대학교 다든 경영대학원(UVA Darden School of Business)에서 보딜리(Bodily) 200주년 기념 분석학 교수를 맡고 있다. 그는 2006년 《하버드 비즈니스 리뷰》에 발표한 「분석으로 경쟁하라(competing on analytics)」라는 글과 2007년 동명의 저서를 통해 ‘분석 경쟁’의 개념을 처음 제시했다. 《컨설팅(Consulting)》에서 세계 ‘톱 25 컨설턴트’ 중 한 명, 《옵티마이즈(Optimize)》에서 세계 3대 경영·기술 분석가 중 한 명, 《지프 데이비스(Ziff-Davis)》에서 IT 산업 부문 가장 영향력 있는 100인 중 한 명, 《포춘》에서 세계 50대 경영대학원 교수 중 한 명으로 선정되었다.

정보제공 : Aladin

목차


목차
1. 인간을 닮은 정보 시스템 / 토머스 데이븐포트 = 15
 실패한 기술 중심의 접근방법 = 18
 아키텍처의 실패 원인 = 21
 정보의 인간적 측면 = 25
 정보 공유의 한계와 쟁점 = 31
 정보 문화의 혁신 = 39
 부록1 - 정보에 관한 10가지 사실 = 51
 부록2 - IBM의 정보 카탈로그 = 52
2. 최고경영자 6인의 IT경영 전략 / 하버드 비즈니스 리뷰 편집부 = 55
 IT와 최고경영자의 역할 = 58
 사업을 단순화 한 월마트 = 59
 업무통합 자문단을 구성한 GPM = 62
 35만 종의 시너지 효과를 창출한 사이먼 앤 슈스터 = 66
 IT를 포괄하는 비즈니스 이론의 필요성 = 72
 현장 우선주의를 채택한 아스트라 머크 = 76
 모든 의료활동을 통합한 메디컬 센터 = 81
3. 유연성과 통제를 극대화하는 IT 아웃소싱 / 메리 렉시티 ; 레슬리 윌콕스 ; 데이비드 피니 = 85
 아웃소싱의 새로운 접근 = 88
 선택적 아웃소싱 = 92
 외부위탁업체의 선정절차 = 96
 외부위탁업체의 통제 = 99
 경쟁력 있는 아웃소싱 = 101
 아웃소싱 의사결정의 10가지 체크포인트 = 105
4. IT 아웃소싱 : BP사의 경쟁적 접근방식 / 존 크로스 = 117
 분산과 통합의 균형 = 120
 IT 아웃소싱을 위한 조직정비 = 123
 위탁업체 후보 평가 = 127
 최종 위탁업체 선정 = 130
 아웃소싱의 문제 해결 = 138
5. 핵심부문까지 아웃소싱한 콘티넨탈 은행 / 리차드 후버 = 145
 고객을 위한 아웃소싱 / 148
 아웃소싱으로서의 전환 = 150
 IT가 은행의 핵심역량이 아닌 이유 = 155
 전원이 참여하는 아웃소싱의 추진과정 = 159
 파트너 업체의 선정 기준 = 164
 아웃소싱으로 변화된 콘티넨탈 은행 = 170
 부록 - 콘티넨탈 은행의 교훈 = 175
6. 스피드를 높이는 정보 경영 / 스테판 헥클 ; 리차드 놀란 = 177
 감지 - 대응형 기업 모델 = 180
 통일성 중심의 네트워크 경영 : 미세스 필즈 쿠키스사 = 185
 유연성을 제도화한 브룩클린 유니언 가스 = 189
 조직 기능을 높이는 전사적 모델 창조 = 193
 지능형 기업을 실현한 글로벌 인슈어런스 = 198
 정보 경영을 위한 지침 = 205
7. ERP경영의 핵심 / 토모스 데이븐포트 = 213
 전사적 시스템의 잠재적 위험 = 216
 전사적 시스템의 매력 = 220
 전략과 상충되는 시스템의 위험 = 223
 기업 문화에 맞는 시스템 = 228
 시스템 최적화에 성공한 엘프 아토켐 = 223
 경영자의 체크포인트 = 239
 부록 - 전사적 시스템의 설정 = 242
8. Y2K의 교훈 : IT위험의 관리지침 / 리차드 놀란 = 245
 IT의 잠재적 위험 = 248
 전사적 위기 관리 시스템 = 253
 시나리오별 대책 수립 = 259
 문제를 공개한다 = 264
 이해관계자와의 지속적인 의사소통 = 267
 위기 이후를 대비한다 = 270
 문제를 발전적으로 활용한다 = 273
 IT에 대한 시각의 전환 = 275
 문제에 대한 법률적 검토 = 280
 위기를 기회로 전환한다 = 283
글쓴이들 = 289
찾아보기 = 295


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