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본서는 대학의 ‘경영학원론’이나 ‘경영학이해’의 강의를 위한 교과서로서 경영학원론의 교육과정을 체계적으로 구조화하였다. 또한 경영학의 초심자들도 이해하기 쉽고, 이 책 한 권으로 경영관리의 전반적인 내용을 개관할 수 있게 하였다.

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목차
제1부 경영학 기초개념의 이해
 제1장 기업, 경영, 경영자 = 3
  1. 기업이란 무엇인가? = 4
   1) 기업의 성격 = 4
   2) 기업의 형태 = 5
  2. 경영이란 무엇인가? = 11
   1) 경영의 의미 = 11
   2) 경영시스템의 이해 = 12
  3. 경영자는 누구이며, 무엇을 하는가? = 14
   1) 경영자의 의미 = 14
   2) 경영자의 유형 = 15
   3) 경영자의 책임과 요구되는 관리기술 그리고 역할 = 17
  연습문제 = 21
 제2장 경영학의 본질과 발전 = 25
  1. 경영학이란 무엇인가? : 학문적 성격과 연구대상 = 26
  2. 경영학은 어떻게 발전해 왔는가? = 27
   1) 고전학파 = 27
   2) 행동과학파 = 33
   3) 관리과학파 = 37
   4) 경영학의 현대적 접근법 = 39
  연습문제 = 44
 제3장 경영성과 = 47
  1. 경영성과란 무엇인가? : 의미와 기준 = 48
  2. 경영성과의 판단기준은 무엇인가? = 49
   1) 소비자만족을 위한 제품과 서비스제공 = 52
   2) 소유주와 구성원을 위한 보상 = 63
   3) 사회적 책임 = 66
  연습문제 = 73
 제4장 경영환경과 변화 = 77
  1. 기업의 경영환경의 의미는 무엇인가? = 78
   1) 기업의 외부환경 = 78
   2) 기업조직의 내부환경 = 85
   3) 외부환경과 내부환경분석을 통한 전략수립 = 86
   4) 조직의 환경에 대한 적응과 영향관계 = 87
  연습문제 = 90
제2부 관리과정
 제5장 의사결정 = 97
  1. 의사결정이란? = 98
  2. 의사결정의 유형 = 98
  3. 의사결정의 모형 = 99
  4. 의사결정의 상황 = 101
  5. 의사결정의 단계 = 103
  6. 집단의사결정 = 106
   1) 집단의사결정의 기법 = 106
   2) 집단의사결정의 장단점 = 109
  연습문제 = 112
 제6장 계획과 전략 = 115
  1. 계획의 정의와 중요성 = 116
   1) 계획의 정의 = 116
   2) 계획의 중요성 = 117
  2. 계획과정 = 118
   1) 목표설정 = 119
   2) 조직전략 = 122
  3. 조직계획의 제차원 = 138
  4. 계획과 인간행동 = 141
  연습문제 = 145
 제7장 조직화 = 149
  1. 조직화기능 = 151
  2. 조직구조 = 152
   1) 조직도표와 공식조직 = 152
   2) 비공식조직 = 154
  3. 조직구조에 영향을 미치는 요인 = 155
  4. 조직구조의 구성요소 = 156
   1) 전문화(분화) = 156
   2) 조정(통합) = 163
  연습문제 = 170
 제8장 지휘 = 175
  1. 리더십을 통한 지휘 = 176
   1) 리더십의 정의 = 176
   2) 리더십과 관리 = 176
   3) 리더십이론의 변천과정 = 178
   4) 현대적 리더십 접근법 = 186
  2. 동기부여를 통한 지휘 = 190
   1) 동기부여의 개념 = 190
   2) 동기부여의 이론 = 191
   3) 동기부여 : 계속적인 도전 = 200
  3. 의사소통을 통한 지휘 = 202
   1) 의사소통의 개념 = 202
   2) 의사소통의 중요성 = 202
   3) 의사소통과정 = 203
   4) 의사소통의 네트워크 = 207
   5) 효과적인 의사소통의 지침 = 212
  연습문제 = 215
 제9장 통제 = 223
  1. 통제의 의의 = 224
  2. 통제과정의 제단계 = 225
   1) 표준설정 = 225
   2) 활동성과의 측정 및 표준과의 비교 = 227
   3) 수정조치 = 228
  3. 통제의 유형 = 229
  4. 통제의 전략 = 231
   1) 내적 통제 = 231
   2) 외적 통제 = 231
  5. 통제의 제기법 = 232
   1) 예산통제 = 232
   2) 재무분석 = 233
   3) 감사 = 233
  6. 통제와 종업원의 행동 = 235
   1) 행동에 대한 통제의 영향 = 235
   2) 종업원에게 수용될 수 있는 통제 = 236
  연습문제 = 241
제3부 경영활동의 이해
 제10장 생산운영활동 = 245
  1. 생산운영활동의 의의 = 246
  2. 주요 생산운영활동 = 247
   1) 생산시스템 설계 = 247
   2) 생산시스템 운영 = 253
   3) 미래의 공장 = 261
   4) 물자관리 = 262
  3. 생산운영활동의 방향 = 263
   1) 생산정보시스템의 구축 = 263
   2) 글로벌 생산네트워크의 구축 = 264
   3) TQM의 전략적 활용 = 265
   4) 6시그마 경영 = 266
  연습문제 = 268
 제11장 마케팅활동 = 271
  1. 마케팅활동의 의의 = 272
   1) 마케팅활동의 개념 = 272
   2) 마케팅활동의 제기능 = 274
   3) 마케팅관리활동 = 275
  2. 주요 마케팅활동 = 277
   1) 표적시장의 선정 = 277
   2) 마케팅믹스의 개발, 변경 및 유지 = 281
  3. 마케팅활동의 방향 = 289
   1) 마케팅정보시스템의 구축과 활용 = 289
   2) 고객만족경영의 추구 = 290
   3) 신마케팅기법을 활용한 경쟁우위 확보 = 291
  연습문제 = 295
 제12장 인적자원의 확보 및 활용 = 299
  1. 인적자원관리활동의 의의 = 300
  2. 주요 인적자원관리활동 = 301
   1) 인적자원계획 = 301
   2) 모집활동 = 305
   3) 선발활동 = 306
   4) 오리엔테이션 = 311
   5) 훈련 및 개발 = 312
   6) 인원의 교체 = 315
  3. 인적자원관리활동의 방향 = 318
   1) 인적자원 정보시스템의 구축과 활용 = 318
   2) 높은 신뢰의 노사문화 정립 = 319
   3) 철저한 능력위주의 보상체계 확립 = 320
  연습문제 = 322
 제13장 자금의 조달 및 활용 = 325
  1. 재무활동의 의의 = 326
  2. 주요 재무활동 = 326
   1) 자본조달 활동 = 326
   2) 투자결정 활동 = 330
   3) 운전자본관리 = 332
  3. 회계활동 = 333
   1) 재무제표의 종류 = 334
   2) 재무제표의 분석 = 337
  4. 재무활동의 방향 = 342
   1) 재무정보시스템의 구축과 활용 = 342
   2) 국제금융시장을 통한 자본조달과 운용 = 343
   3) 구조조정을 위한 M&A의 전략적 활용 = 343
  연습문제 = 346
제4부 경영다각화의 이해
 제14장 정보화와 지식경영 = 351
  1. 정보화사회란 무엇인가? = 352
   1) e-비즈니스와 인터넷의 활용 = 352
   2) 디지털 혁명 = 357
  2. 지식경영이란 무엇인가? = 358
   1) 지식경영의 기초개념 = 359
  연습문제 = 368
 제15장 창업과 벤처경영 = 371
  1. 기업가정신 = 374
   1) 기업가정신의 개념 = 374
   2) 기업가의 특성과 역할 = 376
   3) 기업가의 경제·사회적 영향 = 377
  2. 창업과정 = 378
   1) 창업의 개념 = 378
   2) 창업의 핵심요소 = 379
   3) 창업의 범위 = 383
   4) 인터넷 창업과 재래식 창업의 차이 = 384
   5) 사업아이디어의 창출과 시장성조사 = 388
   6) 사업계획서 작성 및 시장분석 = 390
   7) 자본조달과 운영관리 = 392
  3. 벤처경영 = 394
   1) 벤처기업의 정의 = 394
   2) 벤처기업의 형태 = 396
   3) 성공한 벤처기업의 특징 및 조건 = 398
  연습문제 = 400
참고문헌 = 403
찾아보기 = 405