목차
제1부 경영의 기초
제1장 기업과 경영, 경영자 = 3
Point 1 기업이란? = 3
Point 2 경영이란? = 5
Point 3 경영자란? = 10
Point 4 현대의 경영자 상 = 13
Point 5 경영학의 발전 = 17
제2장 기업형태 = 22
Point 6 기업형태 = 22
Point 7 주식회사 = 26
Point 8 공기업 = 29
Point 9 기업집중 = 32
Point 10 중소기업 = 36
제3장 기업환경 = 39
Point 11 기업환경 = 39
Point 12 경영자의 사회적 책임 = 42
제2부 경영관리의 기본과정
제4장 계획 세우기 = 47
Point 13 계획수립 = 47
Point 14 목표관리 = 50
Point 15 경영전략 = 53
Point 16 의사결정 = 59
제5장 조직 만들기 = 61
Point 17 조직화 = 61
Point 18 경영조직의 유형 = 64
Point 19 사업부조직 = 69
Point 20 공식조직과 비공식조직 = 73
제6장 지휘하기 = 76
Point 21 지휘 = 76
Point 22 인간의 본성에 관한 이론 : D. McGregor = 76
Point 23 동기부여 = 78
Point 24 욕구단계이론 : A.H. Maslow = 81
Point 25 기대이론 : V.H. Vroom = 82
Point 26 리더십의 특성이론 = 83
Point 27 리더십의 행동이론 = 84
Point 28 리더십의 상황이론 : F.E. Fiedler = 86
Point 29 의사소통 = 89
제7장 통제하기 = 93
Point 30 통제 = 93
Point 31 예산통제 = 96
Point 32 비예산통제기법 = 98
제3부 경영의 주요기능
제8장 생산운영관리 = 103
§1. 기초기념 = 103
Point 33 생산운영관리란? = 103
Point 34 생산관리의 일반원칙 : 3S = 105
Point 35 생산시스템의 유형 = 107
§2. 생산시스템의 설계 = 111
Point 36 제품설계 = 111
Point 37 공정설계 = 113
Point 38 공장입지 = 115
Point 39 설비배치 = 117
Point 40 작업관리 = 120
Point 41 작업측정 = 124
§3. 생산활동의 계획 = 127
Point 42 수요예측 = 127
Point 43 총괄생산계획 = 131
Point 44 PERT／CPM = 133
§4. 생산활동의 운용·통제 = 137
Point 45 재고관리 = 137
Point 46 자재소요계획 = 143
Point 47 적시생산시스템 = 146
Point 48 품질관리 = 149
Point 49 관리도 = 152
Point 50 설비보전관리 = 156
제9장 마케팅관리 = 159
§1. 기초개념 = 159
Point 51 마케팅이란? = 159
Point 52 마케팅관리란? = 161
Point 53 마케팅관리철학 = 163
Point 54 마케팅관리의 과정 = 165
§2. 시장기회의 분석 = 167
Point 55 마케팅조사 = 167
Point 56 소비자행동 분석 = 172
§3. 표적시장의 선정 = 178
Point 57 시장세분화 = 178
Point 58 시장표적 선정 = 181
Point 59 시장위치정립 = 185
§4. 마케팅믹스의 개발 = 187
Point 60 제품관리 = 187
Point 61 상표정책 = 191
Point 62 신제품개발 = 193
Point 63 제품수명주기와 마케팅전략 = 195
Point 64 가격관리 = 198
Point 65 경로관리 = 203
Point 66 촉진관리 = 209
제10장 인사관리 = 213
§1. 기초 개념 = 213
Point 67 인사관리란? = 213
Point 68 인사관리의 체계 = 214
§2. 전반관리 = 215
Point 69 직무분석 = 215
Point 70 직무평가 = 218
Point 71 직무설계 = 220
Point 72 인사고과 = 223
§3. 확보관리 = 227
Point 73 인적자원계획 = 227
Point 74 고용관리 = 229
§4. 개발관리 = 231
Point 75 경력개발제도 = 231
Point 76 교육훈련 = 233
Point 77 인사이동관리 = 236
Point 78 이직관리 = 238
§5. 보상관리 = 240
Point 79 임금관리 = 240
Point 80 특수임금제도 = 244
Point 81 복리후생관리 = 245
§6. 유지관리 = 248
Point 82 인간관계관리 = 248
Point 83 노사관계관리 = 253
Point 84 노동조합 = 255
Point 85 경영참가제도 = 258
제11장 재무관리 = 261
§1. 기초개념 = 261
Point 86 재무관리란? = 261
Point 87 재무관리의 목표 = 262
Point 88 화폐의 시간가치와 위험 = 265
§2. 투자결정 = 268
Point 89 자본예산 = 268
Point 90 현금흐름의 추정 = 271
Point 91 투자안의 경제성평가 : 자본예산기법 = 275
Point 92 포트폴리오 이론 = 279
Point 93 운전자본관리 = 284
§3. 자본조달결정 = 288
Point 94 자본비용 = 288
Point 95 배당정책 = 291
Point 96 자본구조이론 = 296
Point 97 기업의 자본조달 = 299
§4. 재무분석·계획·통제 = 302
Point 98 재무제표 = 302
Point 99 재무비율분석 = 305
Point 100 재무비율의 체계 : 의사결정자의 이용목적 = 308
참고문헌 = 319
