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본서는 기존 경영학의 기초를 튼튼히 함은 물론 변화하는 시대적 요구에 부응하여 전략경영론과 비영리기관경영론을 추가함으로써 작은 변화를 시도하였다. 우리 경제의 작은 기초를 놓은 마음으로 이 책을 집필하였다. 물론 그 동안 수 많은 경영학원론들이 출간되어 본인을 비롯한 많은 사람들에게 기업경영의 원리와 사고를 제공하였지만 21세기로 건너가는 하나의 징검다리로 이책을 집필한 것이다.

정보제공 :

목차
머리말 = 3
제1부 경영학의 기초
 제1장 경영학은 어떤 학문인가? = 17
  제1절 경영학의 학문적 의의 = 17
   1. 경영의 발전과정 = 17
   2. 경제과학으로서의 경영학 = 19
   3. 경험과학과 사회과학으로서의 경영학 = 21
   4. 과학으로서의 경영학 = 21
  제2절 경영학의 연구대상과 경영지도의 원리 = 22
   1. 경영학의 연구대상 = 22
   2. 경영과 기업의 개념 = 23
   3. 경영지도의 원리 = 26
  제3절 경영학의 학문적 성격 = 28
   1. 과학론과 기술론 = 28
   2. 순수과학성과 응용과학성 = 29
   3. 이론과학과 실천과학성 = 31
   4. 실증과학과 규범과학 = 31
  제4절 경영학의 연구방법 = 32
   1. 일반적인 연구방법 = 32
   2. 특수적인 연구방법 = 34
  제5절 경영학의 발전과정 = 36
   1. 경영학 발전과정의 접근방법 = 36
   2. 독일의 경영경제학의 발전과정 = 37
   3. 미국의 경영관리론의 발전과정 = 41
  연습문제 = 47
 제2장 기업의 창업과 형태 = 50
  제1절 기업의 창업 = 50
   1. 창업의 의의와 절차 = 50
   2. 기업의 창업방법 = 51
  제2절 기업형태의 의의와 분류 = 54
   1. 기업형태의 의의와 결정요소 = 54
   2. 기업형태의 분류 = 55
  제3절 사기업의 형태 = 56
   1. 개인기업(단독기업) = 57
   2. 소수공동기업(소수집단기업) = 58
   3. 다수공동기업(주식회사) = 60
  제4절 공기업 및 공사합동기업 = 69
   1. 공기업의 의의와 존재이유 = 69
   2. 공기업의 형태 = 70
   3. 공기업의 장·단점 = 70
   4. 공사공동기업의 형태 = 71
   5. 공기업 경영책임을 위한 독립채산제 = 72
  제5절 상법상의 조합과 민법상의 조합 = 74
   1. 상법상의 조합 = 74
   2. 민법상의 조합 = 75
  제6절 협동조합 = 75
   1. 협동조합의 의의와 기원 = 75
   2. 협동조합의 종류와 기능 = 76
  제7절 중소기업 = 77
   1. 중소기업의 의의와 특징 = 77
   2. 중소기업의 중요성과 역할 = 79
   3. 중소기업의 장·단점 = 80
  제8절 벤처기업 = 81
   1. 벤처기업의 의의와 특성 = 81
   2. 벤처캐피탈 = 81
  연습문제 = 83
 제3장 기업환경 = 86
  제1절 기업환경의 중요성과 특성 = 86
   1. 기업환경의 개념과 중요성 = 86
   2. 기업환경의 특성 = 88
  제2절 기업환경의 유형 = 90
   1. 일반적인 기업환경 = 91
   2. 업무환경 = 99
   3. 내부환경 = 106
  제3절 기업환경의 분석과 대응 = 107
   1. 환경변화 분석의 전제조건 = 108
   2. 기업환경의 분석기법 = 109
   3. 환경변화에 대한 대응 = 111
  연습문제 = 113
 제4장 기업의 경영자는 누구인가? = 116
  제1절 기업경영주체의 본질과 기업지배 = 116
   1. 경영주체의 의의 = 116
   2. 기업의 발전과 소유·경영의 분리 = 118
   3. 경영자의 사회지배 = 121
  제2절 기업가와 경영자 = 124
   1. 기업가의 의의와 특성 = 124
   2. 경영자의 의의와 특성 = 127
  제3절 경영자의 유형 = 129
   1. 조직의 발전과정에 따른 유형 = 129
   2. 조직계층에 따른 유형 = 132
  제4절 경영자의 기능과 역할 = 135
   1. 관리기능적 접근 = 135
   2. 기술혼합 기능적 접근 = 141
   3. 경영자의 직무 역할적 접근 = 143
  연습문제 = 147
제2부 경영전략
 제5장 기업경영의 목적과 경영자의 책임 = 153
  제1절 기업경영의 목적과 목표 = 153
   1. 경영목적과 목표의 의의 = 153
   2. 단일목적론 = 154
   3. 복수목적론 = 157
   4. 경영목적론의 변천 = 158
  제2절 경영이념 = 161
   1. 경영이념의 의의 = 161
   2. 경영이념의 발전과정 = 162
   3. 경영이념의 전제와 내용 = 165
  제3절 경영자의 사회적 책임 = 167
   1. 사회적 책임의 의의 = 167
   2. 사회적 책임의 내용 = 169
  제4절 기업의 경영윤리 = 173
   1. 기업경영윤리의 의의와 중요성 = 173
   2. 기업경영윤리의 유형 = 176
   3. 기업경영윤리의 실천프로그램 = 178
  연습문제 = 181
 제6장 의사결정론 = 185
  제1절 의사결정의 의의와 전제조건 = 185
   1. 의사결정의 의의 = 185
   2. 의사결정의 전제조건 = 186
  제2절 의사결정의 합리성 개념 = 187
   1. 의사결정 결과의 합리성 = 188
   2. 의사결정 과정의 합리성 = 188
   3. 의사결정자의 합리성 = 191
   4. 제한된 합리성 = 192
  제3절 의사결정의 유형과 수준 = 193
   1. 의사결정의 상황조건에 따른 분류 = 193
   2. 의사결정의 주체에 의한 분류 = 195
   3. 의사결정의 구조화 정도에 의한 분류 = 198
   4. 의사결정의 수준에 의한 분류 = 200
  제4절 의사결정의 기법 = 203
   1. 전통적 의사결정기법 = 203
   2. 근대적 의사결정기법 = 203
   3. 현대적 의사결정기법 = 208
  연습문제 = 213
 제7장 경영전략의 기초 = 217
  제1절 경영전략의 의의와 기능 = 217
   1. 경영전략의 의의 = 217
   2. 경영전략의 기능 = 222
  제2절 경영전략의 구성요소와 과정 = 223
   1. 경영전략의 구성요소 = 223
   2. 경영전략의 과정 = 227
  제3절 경영전략의 유형 = 234
   1. 호퍼와 쉔델의 전략유형 분류 = 234
   2. 마일즈와 스노우의 전략유형 분류 = 237
  제4절 기업성장 전략 = 240
   1. 기업성장의 의의와 단계 = 240
   2. 기업집중화 전략 = 244
  제5절 기업의 합병 및 인수 전략 = 251
   1. M&A의 의의 = 251
   2. M&A의 추세와 과정 = 253
   3. M&A의 효과와 유의사항 = 256
   4. LBO = 260
  제6절 기업축소화 전략 = 261
  연습문제 = 262
 제8장 경영전략의 실제 = 265
  제1절 기업수준의 경영전략 = 265
   1. 제품-시장 전략(성장기업의 경영전략) = 265
   2. 갭 분석(gap analysis) = 267
   3. SWOT 분석 = 268
   4. 환경적응 전략 = 270
  제2절 사업수준의 경영전략 = 273
   1. 제품포트폴리오 관리전략 = 273
   2. 경쟁우위 전략 = 277
   3. 경험경제재 도입전략 = 279
  제3절 직능수준의 경영전략 = 286
   1. 타임페이싱 전략 = 286
   2. 물류관리 전략 = 289
   3. 전략적 제휴 = 293
   4. 경영자 보상전략 = 300
  연습문제 = 305
제3부 경영관리
 제9장 경영관리론의 체계 = 309
  제1절 고전이론 = 309
   1. 테일러의 관리론 = 310
   2. 페이욜의 관리론 = 312
  제2절 신고전이론 = 317
   1. 인간관계론의 기초이론 = 317
   2. 인간관계론의 실증적 연구 = 319
   3. 뢰슬리스버거의 비공식조직이론 = 323
  제3절 근대적 조직관리론 = 326
   1. 버나드의 조직론 = 326
   2. 의사결정론으로서의 근대관리론 = 329
   3. 행동과학으로서의 근대조직론 = 331
   4. 시스템으로서의 근대조직론 = 332
  제4절 경영관리 과정론 = 334
   1. 경영관리의 구조 = 334
   2. 매니지먼트 사이클 = 335
  제5절 상황적합이론 = 337
   1. 영국에서의 컨틴젠시 연구 = 337
   2. 미국에서의 컨틴젠시 연구 = 338
  연습문제 = 340
 제10장 경영 계획화 = 342
  제1절 계획화의 본질 = 342
   1. 계획화의 의의 = 342
   2. 계획화의 이점과 기능 = 343
  제2절 계획화의 전제조건과 그 과정 = 344
   1. 계획화의 전제조건과 원칙 = 344
   2. 계획화의 과정 = 346
  제3절 계획화의 유형과 계층 = 349
   1. 시간의 길이에 의한 구분 = 349
   2. 의사결정의 대상에 의한 구분 = 349
   3. 변화의 정도에 의한 구분 = 351
   4. 조직의 계층과 적용의 범위에 의한 구분 = 351
  제4절 전략적 계획화 = 353
   1. 전략적 계획화의 의의와 중요성 = 353
   2. 전략적 계획화의 과정 = 355
   3. 기본적 목적과 사명의 설정 = 359
   4. 전략적 목적의 설정 = 360
   5. 외적인 환경과 내적인 능력의 분석 = 362
  제5절 전술적·운영적 계획화로서의 MBO = 367
   1. 전략적 계획의 의의와 중요성 = 367
   2. 목표에 의한 관리 = 369
  연습문제 = 377
 제11장 경영 조직화 = 379
  제1절 조직화의 개념과 의의 = 379
   1. 조직화의 의의 = 379
   2. 조직의 필요성 = 381
   3. 조직화의 기초개념 = 383
  제2절 조직의 목표와 조직화의 원칙 = 388
   1. 조직의 목표 = 388
   2. 조직화의 원칙 = 388
  제3절 조직구조의 결정요인 = 392
   1. 규모 = 393
   2. 기술 = 395
   3. 환경 = 397
   4. 전략 = 399
  제4절 조직화의 과정 = 401
   1. 경영기능 수평적 분화 = 401
   2. 경영기능의 수직적 분화 = 406
  제5절 조직구조의 유형 = 408
   1. 정태적 조직 = 408
   2. 동태적 조직 = 411
  연습문제 = 418
 제12장 경영 지휘화 = 421
  제1절 동기부여이론 = 421
   1. 동기부여이론의 기초 = 421
   2. 동기부여의 내용이론 = 425
   3. 동기부여의 과정이론 = 433
  제2절 리더십이론 = 437
   1. 리더십이론의 기초 = 437
   2. 리더십의 특성이론 = 441
   3. 리더십의 행동이론 = 444
   4. 리더십의 상황이론 = 452
  제3절 의사소통이론 = 459
   1. 의사소통이론의 기초 = 459
   2. 의사소통의 망 = 464
   3. 의사소통의 장애 = 470
  연습문제 = 473
 제13장 경영 통제화 = 476
  제1절 통제의 의의와 중요성 = 476
   1. 통제의 의의 = 476
   2. 통제의 대상영역 = 477
   3. 통제의 필요성 = 479
  제2절 통제의 유형과 과정 = 480
   1. 통제의 유형 = 480
   2. 통제의 과정 = 483
  제3절 효과적인 통제 = 486
   1. 통제에 대한 저항과 극복 = 486
   2. 효과적 통제시스템의 구축 = 489
  제4절 통제의 기법 = 494
   1. 통제기법의 구분 = 494
   2. 재무통제기법 = 496
   3. 운영통제기법 = 501
  연습문제 = 514
제4부 특수경영
 제14장 경영정보론 = 519
  제1절 경영정보시스템의 개념 = 519
   1. 경영정보시스템의 필요성 = 519
   2. 경영정보시스템의 의의와 정보의 특성 = 521
   3. 경영정보시스템의 발전과정 = 523
  제2절 경영정보시스템의 유형 = 526
   1. 정보시스템의 지원특성에 따른 분류 = 526
   2. 정보시스템이 이용되는 기능 부서에 따른 분류 = 533
  제3절 경영정보시스템의 기술적 환경 = 536
   1. 경영정보시스템의 물리적 구성요소 = 536
   2. 경영정보시스템의 수행기능 = 540
  연습문제 = 542
 제15장 국제경영론 = 544
  제1절 국제경영의 개념 = 544
   1. 국제경영의 의의 = 544
   2. 국제경영의 특성 = 545
   3. 국제화 경영의 동기 = 549
  제2절 기업의 국제화 과정 = 550
   1. 기업의 국제화 수준 = 550
   2. 국제화 기업의 유형 = 553
  제3절 국제화 경영전략 = 557
   1. 해외시장 진출의 유형 = 557
   2. 기업국제화전략의 선택 = 562
  연습문제 = 567
 제16장 비영리기관 경영론 = 569
  제1절 비영리기관의 개념 = 569
   1. 비영리기관의 의의와 특성 = 569
   2. 비영리기관의 법률적 형태 = 573
   3. 회계학상 비영리기관의 정의 = 576
  제2절 비영리기관의 기업형 경영의 필요성과 위험 = 578
   1. 비영리기관의 기업형 경영의 필요성 = 578
   2. 비영리기관의 기업형 경영의 위험 = 582
  제3절 비영리기관의 기업형 경영 = 585
   1. 비영리기관 수익의 원천 개발 = 585
   2. 비영리기관의 재무적 접근법 = 589
   3. 비영리기관의 효율적 경영방법 = 595
  연습문제 = 599
참고문헌 = 603
찾아보기 = 609