상세정보

이 책은 대학의 경영·상경계열 학생을 대상으로 하여 경영학 기본서로 활용할 수 있도록 원리·원칙을 중심으로 서술되어 경영의 본질에 접근하는 데 도움이 될 수 있도록 하였으며, 우리나라 기업경영의 현실을 생각하면서 몇 가지 문제에 중점을 두고 저술한 책이다. 첫째, 이 책은 앞으로 5～10년 사이의 우리나라 기업의 새로운 경영흐름을 예측하면서 경영혁신의 방향과 그 기법을 원론서의 수준에서 다루었다. 둘째, 이 책은 21세기의 무한경쟁시대의 기업경영 문제의 해결에 보탬이 될 수 있고, 누구나 쉽게 이해할 수 있는 원론서가 될 수 있도록 내용구성에 최선을 다하였다. 셋째, 이 책은 경영학을 공부하는 학생이나 일반인들이 전문경영자로서의 자질과 능력을 배양하는 데 적합하도록 엮어 놓았다.

정보제공 :

목차
제1장 새로운 경영흐름과 경영혁신
 제1절 경영혁신의 의의 및 대상 = 3
  1. 경영혁신의 의의 = 3
  2. 경영혁신의 대상 = 4
 제2절 21세기 경영의 새로운 흐름 = 6
  1. 목표관리경영(MBO) = 6
  2. 지식경영 = 8
  3. 핵심역량경영 = 10
  4. 패러다임 경영 = 11
  5. 전략적 제휴 = 13
  6. 창조적 경영 = 14
  7. e-business = 15
  8. 상생경영 = 16
  9. 기업의 인수·합병 = 17
  10. 세계화 경영 = 20
  11. 공격적 경영 = 22
  12. 디지털 경영 = 23
 제3절 경영혁신기법 = 26
  1. 다운사이징 = 26
  2. 벤치마킹 = 28
  3. 구조조정 = 29
  4. 아웃소싱 = 30
  5. 비즈니스 리엔지니어링 = 31
  6. 비즈니스 리스트럭처링 = 33
  7. 제로베이스 조직혁신 = 35
  8. 카이젠 = 36
  9. 근무형태의 혁신 = 37
 제4절 경영혁신에 필요한 전제조건 = 42
제2장 경영학의 연구대상, 인접학문
 제1절 기업·경영의 개념과 경영학의 연구대상 = 47
  1. 기업과 경영의 개념 = 47
  2. 경영학의 연구대상 = 52
 제2절 경영학의 특성 = 53
  1. 경영학의 학문적 특성 = 53
  2. 미국, 일본 경영학의 특성 = 55
  3. 한국 경영학의 발전과 특성 = 59
 제3절 경영학의 인접학문 = 63
  1. 경제학 = 64
  2. 회계학 = 65
  3. 통계학 = 65
  4. 심리학 = 66
  5. 행동과학 = 66
  6. 시스템이론 = 67
  7. 사회학 = 68
  8. 기타 인접학문 = 68
 제4절 경영학원론 연구의 필요성과 경영학 교육의 목표 = 69
  1. 경영학원론 연구의 필요성 = 69
  2. 경영학 교육의 목표 = 71
제3장 기업형태론
 제1절 기업형태의 의의 = 77
 제2절 개인기업 = 78
 제3절 공동기업 = 80
  1. 합명회사 = 80
  2. 합자회사 = 81
  3. 유한회사 = 81
 제4절 주식회사 = 82
  1. 주식회사의 의의 = 82
  2. 주식회사의 특징 = 83
  3. 주식회사의 장점과 단점 = 85
  4. 주식회사의 주요 기관 = 86
 제5절 공기업 = 88
  1. 공기업의 의의 = 88
  2. 공기업의 설립목적 = 88
  3. 공기업의 장점과 단점 = 90
  4. 공기업의 경영 = 92
 제6절 협동조합 = 94
제4장 경영자론
 제1절 경영자의 개념과 유형 = 99
  1. 경영자의 개념 = 99
  2. 경영자의 유형 = 101
 제2절 경영자의 자질요소 = 108
  1. 경영자의 자질에 대한 견해 = 108
  2. 경영자의 능력과 관련 있는 자질요소 = 114
 제3절 기업성장패턴과 경영자의 행동특성 = 128
  1. 창업기의 경영자 행동특성 = 128
  2. 성장기의 경영자 행동특성 = 131
  3. 안정성장기·재성장기의 경영자 행동특성 = 134
 제4절 경영자의 사회적 책임 = 136
  1. 사회적 책임의 의의 = 136
  2. 사회적 책임의 내용 = 138
제5장 조직관리론
 제1절 경영조직의 의의 = 147
 제2절 조직에 있어서의 권한위양 = 150
  1. 직능, 직위, 권한, 책임의 제 관계 = 150
  2. 권한위양의 의의 = 153
  3. 권한위양의 목적 = 154
  4. 권한위양의 원칙 = 155
  5. 권한위양의 저해요인 = 156
 제3절 라인과 스태프 = 159
  1. 라인과 스태프의 개념 = 159
  2. 라인과 스태프를 구별하는 이유 = 160
  3. 스태프의 종류 = 162
 제4절 비공식조직 = 168
  1. 비공식조직의 의의 = 168
  2. 공식조직과 비공식조직의 특징 = 170
  3. 비공식조직의 발생원인 = 171
  4. 비공식조직의 기능 = 172
 제5절 분권적 조직 = 174
  1. 분권적 조직의 개념 = 174
  2. 분권적 조직의 필요성 = 175
  3. 분권적 조직의 특징 = 177
  4. 분권적 조직의 형태 = 178
 제6절 팀(Team)조직 = 181
  1. 팀조직의 의의 = 181
  2. 팀조직의 형태 = 182
  3. 팀조직의 기능 = 183
  4. 팀조직의 도입 동기 = 184
  5. 팀조직의 운영상의 문제점과 성공비결 = 186
 제7절 미래조직설계의 방향 = 189
  1. 수평적 조직 = 190
  2. 고객지향적 조직 = 191
  3. 학습조직 = 192
  4. 정보조직 = 195
  5. 글로벌 조직 = 197
  6. 계층수가 적은 조직 = 198
  7. 공식화 정도가 낮은 조직 = 199
  8. 권한의 분산 정도가 높은 조직 = 200
  9. 과(課) 중심조직에서 탈피한 조직 = 200
제6장 중소기업·벤처기업의 경영
 제1절 중소기업의 개념 = 205
  1. 우리나라 중소기업의 범위 = 205
  2. 일본의 중소기업 범위 = 209
 제2절 중소기업의 일반적인 특징 = 210
  1. 규모의 영세성 = 211
  2. 생산성의 저위성 = 211
  3. 자본조달의 어려움 = 212
  4. 기술수준의 저위 = 212
  5. 경쟁력의 약화 = 213
 제3절 중소기업의 실패요인 = 214
  1. 경영관리상의 실패요인 = 214
  2. 경영자의 실패요인 = 219
 제4절 중소기업의 사업전환과 이업종교류 = 226
  1. 중소기업의 사업전환 = 226
  2. 중소기업의 이업종교류(異業種交流) = 231
 제5절 벤처기업 = 238
  1. 벤처기업 = 238
  2. 벤처캐피털 = 245
  3. 비즈니스 인큐베이터 = 247
제7장 기업환경
 제1절 기업환경의 중요성 = 253
 제2절 기업환경의 특성 = 256
  1. 환경의 불확실성 = 256
  2. 환경의 동태성 = 257
  3. 환경의 복잡성 = 257
 제3절 과업환경요인 = 258
  1. 주주 = 259
  2. 종업원 = 260
  3. 소비자 = 261
  4. 공급자 = 262
  5. 정부기관 = 263
  6. 금융기관 = 264
  7. 지역사회 = 265
 제4절 일반환경요인 = 266
  1. 경제적 요인 = 266
  2. 기술적 요인 = 271
  3. 법률·정치적 요인 = 273
  4. 사회·문화적 요인 = 275
  5. 국제적 요인 = 276
  6. 자연생태적 환경요인 = 278
제8장 윤리경영론
 제1절 기업윤리의 개념과 중요성 = 289
  1. 기업윤리의 개념 = 289
  2. 기업윤리의 중요성 = 291
 제2절 기업윤리 문제의 발생과 발전 = 296
  1. 기업윤리 문제의 발생 = 296
  2. 기업윤리 수준의 발전단계 = 300
 제3절 기업윤리의 유형 = 302
  1. 영역에 의한 분류 = 303
  2. 성격 및 내용에 의한 분류 = 304
  3. 주체에 의한 분류 = 306
  4. 문제발생수준에 의한 분류 = 307
  5. 관리기능에 의한 분류 = 308
 제4절 기업윤리수준의 제고 방안 = 309
  1. CEO의 윤리관 변화 = 309
  2. 윤리적 기업문화의 형성 = 310
  3. 평가시스템의 개선 = 310
  4. 종업원의 윤리의식 제고 = 311
  5. 기업윤리헌장의 제정 및 시행 = 312
제9장 경영전략
 제1절 경영전략의 본질 = 319
  1. 경영전략의 개념 = 319
  2. 경영전략의 기능 = 320
  3. 경영전략의 중요성 = 322
  4. 경영전략의 유형 = 323
 제2절 경영전략의 수립 = 325
  1. 경영전략의 수립절차 = 325
  2. 경영전략수립절차의 고려요인 = 332
 제3절 경영전략의 기법 = 336
  1. 기업단위경영전략 기법 = 336
  2. 사업부단위의 경영전략 기법 = 342
  3. 경쟁구조분석 = 345
 제4절 경영전략의 실제 = 347
  1. 전략수립의 단계 = 347
  2. 전략분석기법의 효과적 사용법 = 349
제10장 기업문화론
 제1절 기업문화의 의의와 중요성 = 357
  1. 기업문화의 의의 = 357
  2. 기업문화의 중요성 = 359
 제2절 기업문화의 기능과 특성 = 361
  1. 기업문화의 기능 = 361
  2. 기업문화의 특성 = 363
 제3절 기업문화의 형성요인과 구성요소 = 365
  1. 기업문화의 형성요인 = 365
  2. 기업문화의 구성요소 = 366
 제4절 기업문화의 관리 = 370
  1. 기업문화 관리의 필요성 = 370
  2. 기업문화의 변혁 = 371
제11장 기업창업의 이론과 실제
 제1절 창업의 의의와 요소 = 379
  1. 창업의 의의 = 379
  2. 창업에 필요한 몇 가지 요소 = 380
 제2절 창업을 위한 구체적 접근방법 = 383
  1. 사업타당성의 분석 = 383
  2. 시장성분석 = 386
  3. 제품에 대한 기술타당성분석 = 391
  4. 수익성 및 경제성평가 = 393
  5. 자금수지 및 자금조달능력 검토 = 394
 제3절 사업계획서 작성 = 395
  1. 사업계획서 작성의 기본순서 = 395
  2. 기본 사업계획서의 구성내용 = 397
 제4절 창업의 기본절차 = 400
  1. 제조업의 창업절차 = 400
  2. 창업을 위한 단계별 세부사항(제조업) = 401
제12장 국제경영론
 제1절 국제경영의 개념 = 408
 제2절 기업의 국제화단계 = 409
  1. 기업의 해외진출 = 409
  2. 기업의 국제화 과정 = 413
 제3절 다국적기업 = 418
  1. 다국적기업의 의의 = 418
  2. 다국적기업의 성격 = 420
  3. 다국적기업의 출현배경과 특징 = 422
  4. 다국적기업의 해외진출 목적 = 424
 제4절 해외직접투자 = 426
  1. 해외직접투자의 동기 = 426
  2. 해외직접투자의 특징 = 429
  3. 해외직접투자와 다국적기업의 관련성 = 429
  4. 해외직접투자가 본국과 현지국에 미치는 효과 = 430
제13장 경영의 부문관리론
 제1절 인사관리 = 435
  1. 인사관리의 개념 = 435
  2. 직무분석과 직무평가 = 437
  3. 인사관리의 주요 활동 = 438
  4. 노사관계관리 = 443
  5. 앞으로의 인사관리의 방향 = 447
 제2절 생산관리 = 451
  1. 생산관리의 개념 및 의의 = 451
  2. 현대 생산관리의 특징 = 453
  3. 생산시스템의 유형과 미래의 생산시스템 = 456
  4. 생산활동의 계획·운영 및 통제 = 460
  5. 생산관리의 새로운 방향 = 465
 제3절 마케팅 관리 = 467
  1. 마케팅의 개념 = 467
  2. 마케팅관리의 발전 = 468
  3. 마케팅활동의 분류 = 470
  4. 현대마케팅의 특징 = 471
  5. 마케팅 믹스 = 474
  6. 마케팅관리의 과제 = 474
  7. 목표시장의 이해와 마케팅전략 = 476
  8. 앞으로의 마케팅관리 방향 = 481
 제4절 재무관리 = 483
  1. 재무관리의 의의와 기능 = 483
  2. 재무관리의 목표 = 484
  3. 투자결정 = 486
  4. 자본조달의 원천과 방법 = 487
  5. 자본시장의 구조와 기능 = 489
  6. 재무분석 = 490
  7. 선물과 헤징 = 495
사항색인 = 497