목차
제1부 경영학의 개관
제1장 경영학의 개요
제1절 경영학의 개념 = 3
1. 경영학의 의의 = 3
2. 경영학의 학문적 성격 = 4
제2절 경영학의 연구대상과 지도원리 = 8
1. 경영학의 연구대상 = 8
2. 경영의 지도원리 = 10
3. 경영학의 연구방법 = 12
제3절 관리기능과 경영자원 = 14
1. 관리기능의 의의 = 14
2. 경영자원 = 17
제4절 경영학의 체계 = 19
1. 경영학의 일반적 체계 = 19
2. 경영학의 인접 및 관련과학 = 21
제2장 경영학의 발전
제1절 경영학 발전개요 = 29
제2절 독일경영학의 발전 = 31
1. 독일경영학의 형성 = 31
2. 독일경영학의 발전 = 32
3. 독일경영학의 특징 = 34
제3절 미국경영학의 발달 = 35
1. 미국경영학의 형성 = 35
2. 미국경영학의 특징 = 36
3. 미국경영학의 발전 = 37
제4절 현대 경영학의 연구동향 = 55
1. 이론의 연구방향 = 55
2. 최근의 경영이론 = 56
3. 한국의 경영학 연구 = 59
제2부 기업론
제3장 기업의 형태
제1절 기업형태의 개관 = 69
1. 기업의 개념과 역할 = 69
2. 기업형태의 분류 = 71
제2절 사기업 = 73
1. 개인기업 = 73
2. 합명회사 = 73
3. 합자회사 = 75
4. 유한회사 = 75
5. 주식회사 = 76
6. 협동조합 = 85
제3절 공기업 = 87
1. 공기업의 의의와 설립목적 = 87
2. 공기업의 형태 = 88
3. 공기업의 장ㆍ단점 = 89
4. 공기업의 경영 = 90
5. 공기업의 민영화 = 91
제4절 중소기업 = 94
1. 중소기업의 의의 = 94
2. 중소기업의 경영특성 = 95
3. 중소기업의 중요성과 역할 = 96
4. 중소기업의 문제점과 육성방안 = 97
제5절 벤처기업 = 99
1. 벤처기업의 의의 = 99
2. 벤처기업의 유형 = 101
3. 벤처기업 지원제도 = 103
4. 벤처기업의 성공요인 = 108
5. 벤처캐피탈 = 109
제4장 기업의 창업과 성장
제1절 기업의 창업 = 113
1. 창업의 개념 = 113
2. 창업형태와 창업방법 = 116
3. 창업을 위한 접근방법 = 120
4. 창업절차 = 124
5. 사업계획서 작성 = 128
제2절 기업의 성장과 발전 = 133
1. 기업성장의 의의 = 133
2. 기업성장의 요인 = 134
3. 기업의 성장전략 = 135
4. 기업의 다각화와 계열화 = 157
5. 기업의 인수ㆍ합병 = 140
제3절 기업의 기술혁신 = 143
1. 기업의 기술혁신 = 143
2. 연구개발 = 145
3. 기술경쟁력 강화방안 = 147
제4절 기업의 도산과 해산 = 151
1. 기업의 도산 = 151
2. 기업의 해산과 청산 = 153
3. 부실기업 재건방안 = 155
제5장 기업의 결합
제1절 기업결합의 개념 = 161
1. 기업결합의 의의 = 161
2. 기업결합의 목적 = 162
제2절 기업결합의 형태 = 164
1. 카르텔 = 164
2. 트러스트 = 165
3. 콘체른(지주회사) = 167
제3절 기업결합의 특수형태 = 170
1. 기업집단 = 170
2. 콤비나트 = 172
3. 조인트벤처 = 174
4. 다국적기업 = 175
5. 콩글로머리트 = 179
제4절 기업결합의 배제 = 181
1. 기업결합의 배제 배경 = 181
2. 각국의 독과점금지법 = 181
제3부 경영자론
제6장 경영자의 유형과 역할
제1절 경영자의 개념 = 189
1. 경영자의 의의 = 189
2. 경영자의 기능 = 191
제2절 경영자의 유형과 구조 = 192
1. 경영자의 유형 = 192
2. 경영자의 계층구조와 상호 기능 = 195
제3절 경영자의 역할과 경영기술 = 198
1. 경영자의 역할 = 198
2. 경영기술 = 200
3. 경영자적 자질 = 203
제4절 현대 경영자의 사명과 과제 = 206
1. 현대 경영자의 사명 = 206
2. 바람직한 경영자상 = 207
3. 현대 경영자의 과제 = 209
제5절 경영자의 사회적 책임 = 210
1. 사회적 책임의 의의 = 210
2. 사회적 책임에 관한 이론 = 211
3. 사회적 책임의 내용 = 215
제7장 경영자의 의사결정
제1절 의사결정의 개념 = 221
1. 의사결정의 의의 = 221
2. 의사결정의 중요성 = 222
3. 의사결정의 특성 = 223
제2절 의사결정의 유형 = 225
1. 의사결정 주체에 의한 분류 = 225
2. 프로그램화의 정도에 의한 분류 = 228
3. 조직 계층별 분류 = 230
4. 의사결정상황에 따른 분류 = 232
제3절 의사결정과정과 접근방법 = 234
1. 의사결정환경과 조건 = 234
2. 의사결정과정 = 235
3. 의사결정 접근방법 = 238
제4절 의사결정을 위한 기법 = 240
1. 정형적 의사결정기법 = 240
2. 비정형적 의사결정기법 = 249
제4부 경영전략과 경영혁신
제8장 기업환경과 경영전략
제1절 기업환경의 개념 = 257
1. 기업환경의 의의 = 257
2. 기업환경의 중요성 = 258
제2절 기업환경의 분류 = 259
1. 일반환경 = 260
2. 과업환경과 이해자집단 = 267
3. 기업 내부환경 = 273
제3절 경영전략의 개념 = 276
1. 경영전략의 의의 = 276
2. 경영전략의 유형 = 279
3. 경영전략의 수립단위 = 283
제4절 경영전략기법 = 285
1. SWOT 매트릭스 = 286
2. 사업포트폴리오 매트릭스 = 287
3. 전략적 사업계획그리드 = 291
4. 시나리오기법 = 292
제5절 기업문화와 CI전략 = 294
1. 기업문화의 개념 = 294
2. CI전략 = 297
제9장 경영혁신
제1절 경영혁신의 개념 = 307
1. 경영혁신의 의의 = 307
2. 경영혁신의 필요성 = 308
3. 정보기술의 영향 = 309
제2절 경영혁신기법 = 310
1. 리엔지니어링 = 310
2. 벤치마킹 = 314
3. 전사적 품질경영 = 317
4. 리스트럭처링 = 319
5. 다운사이징 = 321
6. 학습조직 = 323
7. 아웃소싱 = 325
8. 전략적 제휴 = 327
제3절 기타의 경영혁신 = 329
1. 고객만족경영 = 329
2. 스피드경영 = 331
3. 시나리오경영 = 333
4. 가치기반경영 = 334
제4절 경영혁신기법의 추진방향 = 335
1. 경영혁신기법의 조정 및 통합 = 335
2. 바람직한 경영혁신의 추진방향 = 337
제5절 신경영 패러다임 = 340
제5부 경영관리론
제10장 경영계획
제1절 경영계획의 본질 = 353
1. 경영계획의 의의 = 353
2. 계획의 중요성 = 354
3. 경영계획 수립단계 = 355
4. 계획수립의 장애요인과 해결방안 = 357
제2절 경영계획의 유형 = 359
1. 분류기준과 유형 = 359
2. 기타의 분류기준과 유형 = 361
3. 경영계획의 체계 = 363
제3절 경영계획 수립기법 = 365
1. 예측 = 365
2. 선형계획법 = 370
3. 스케줄링기법 = 371
제4절 목표관리와 방침관리 = 374
1. 목표관리 = 374
2. 방침관리 = 379
제11장 경영조직
제1절 경영조직의 본질 = 383
1. 경영조직의 의의 = 383
2. 조직의 구성요소 = 385
3. 공식조직과 비공식조직 = 387
제2절 조직화의 기본원리 = 389
1. 조직화의 중요성과 단계 = 389
2. 조직화의 기본원칙 = 390
3. 조직의 분화과정 = 394
4. 라인과 스탭 = 397
제3절 조직구조의 형태 = 399
1. 조직구조의 결정요소와 조직도 = 399
2. 조직구조의 기본형태 = 401
3. 조직의 특수형태 = 404
4. 최근의 조직화 경향 = 412
제12장 경영지휘
제1절 경영지휘의 본질 = 417
1. 경영지휘의 의의 = 417
2. 지휘의 구성요소와 원칙 = 418
제2절 모티베이션 = 419
1. 모티베이션의 개념 = 419
2. 모티베이션의 과정과 촉진수단 = 421
3. 모티베이션의 내용이론 = 425
제3절 리더십 = 433
1. 리더십의 개념 = 433
2. 리더십이론 = 436
제4절 커뮤니케이션 = 445
1. 커뮤니케이션의 개념 = 445
2. 커뮤니케이션 네트워크 유형 = 447
3. 커뮤니케이션의 장애요인과 개선방안 = 450
제13장 경영통제
제1절 경영통제의 개요 = 457
1. 통제의 의의 = 457
2. 통제의 중요성 = 458
제2절 통제의 과정과 유형 = 460
1. 통제의 과정 = 460
2. 통제의 유형 = 463
제3절 효율적인 통제 = 466
1. 통제에 대한 저항과 극복 = 466
2. 효율적 통제의 원칙 = 469
제4절 경영통제의 기법 = 471
1. 경영통제기법의 의의 = 471
2. 재무통제 = 471
3. 운영통제 = 478
4. 보고제도와 품의제도 = 481
제6부 경영학각론
제14장 생산ㆍ마케팅관리
제1절 생산관리 = 489
1. 생산관리의 개요 = 489
2. 생산의 형태와 생산계획 = 494
3. 공정관리 = 498
4. 구매관리 = 500
5. 재고관리 = 501
6. 품질관리 = 504
제2절 마케팅관리 = 506
1. 마케팅관리의 개요 = 506
2. 제품전략 = 510
3. 가격전략 = 513
4. 유통전략 = 518
5. 촉진전략 = 523
제15장 인사ㆍ재무관리
제1절 인사관리 = 529
1. 인사관리의 개요 = 529
2. 직무계획 = 530
3. 인사고과 = 533
4. 고용관리 = 535
5. 임금관리 = 542
6. 유지관리 = 547
제2절 재무관리 = 550
1. 재무관리의 개요 = 550
2. 재무계획 = 554
3. 재무분석 = 556
4. 자본조달과 자본비용 = 560
5. 자본예산 = 568
참고문헌 = 575
찾아보기 = 579
