상세정보

국내 IT Governance 실무서로서 정의 및 구조, 그리고 영역별 관련 메커니즘 수행방안에 대한 세부내용과 실행 가이드라인을 설명한다. 기존의 IT Governance 정의서가 학술적이고 논리적 모델만을 강조한 반면, 이 책은 보다 실무적 입장에서 필요한 내용을 담고 있다는 점이 특징이다.

정보제공 :

목차
저자 서문 = 4
제1부 IT Governance란?
 제1장 서론
  1.1 국내외 IT환경의 변화와 IT Governance = 23
  1.2 IT Governance 개념 및 현황 = 25
  1.3 Enterprise Transformation를 위한 IT Governance = 29
  1.4 IT Governance Framework = 37
제2부 Business Transformation(비즈니스 관점에서의 경영혁신)
 제2장 Strategy Alignment(비즈니스와 IT의 연계를 위한 EA관점의 ISP 수립)
  2.1 ISP의 개념 = 47
   (1) ISP 정의
   (2) ISP 목적
   (3) 기존 ISP의 한계에 따른 변화
  2.2 새로운 개념의 전사적 아키텍처 계획(EAP) = 51
   (1) EAP의 개념
   (2) 전사적 아키텍처 프레임워크(EA)
  2.3 EAP(Enterprise Architecture Planning) 수행절차 = 58
   (1) Mobilization
   (2) As-Is Analysis
   (3) To-Be Design
   (4) Execute Planning
제3장 IT Value Proposition(IT 핵심역량 진단 및 IT 아웃소싱)
 3.1 IT Governance하의 IT Value Proposition = 91
 3.2 IT Value Proposition를 위한 고려사항 = 94
 3.3 IT Value Proposition 접근방법론 = 96
  (1) 현황진단
  (2) 개선방향성 및 대안개발
  (3) 실현계획 수립
제3부 Management Transformation(관리적 관점의 경영혁신)
 제4장 IT Resource Allocation(IT투자 및 비용 관리)
  4.1 IT Governance하의 IT Resource Allocation = 113
  4.2 IT투자성과관리 프로세스 재정립 = 116
   (1) IT투자성과관리 프로세스 범위
   (2) 사업계획 단계
   (3) 사업준비 단계
   (4) 사업수행 단계
   (5) 사후관리 단계
  4.3 IT비용모델 수립 = 133
   (1) IT비용 모델 수립의 목적 및 활용방안
   (2) 사전적 관리 목적을 위한 TCO 모델 수립
   (3) 운영관리 목적을 위한 IT Chargeback 모델
   (4) IT비용모델 수립 Approach
 제5장 Risk Management(효율적 위험관리를 위한 내부통제)
  5.1 IT Governance하의 Risk Management = 151
  5.2 샤베인-옥슬리(Sarbanes-Oxley)의 도입배경 및 기대효과 = 152
   (1) 도입배경
   (2) 재무보고에 대한 효과적인 내부통제의 이점
  5.3 내부통제 진단 방법론 = 154
   (1) 통제환경
   (2) 위험성 평가
   (3) 내부통제 활동
   (4) 내부정보 전달
   (5) 모니터링
  5.4 내부통제 수행절차 = 162
   (1) 주요계정 도출
   (2) 주요계정 프로세스 Mapping
   (3) 프로세스 Documentation
   (4) 통제 목적 & 리스크 도출
   (5) 통제활동 정의 및 Control matrix 작성
   (6) 평가모델 정의
  5.5 내부통제 결함의 평가와 보고 = 172
 제6장 IT Performance Management(IT성과관리를 통한 성과 극대화)
  6.1 IT Governance하의 IT Performance Management = 179
   (1) IT성과모델 수립의 필요성
   (2) IT성과모델 수립의 목적 및 기대효과
  6.2 IT성과 영역 정의 = 180
   (1) IT Effectiveness 성과영역 정의
   (2) IT Efficiency 성과영역 정의
  6.3 재무적 가치 산출방안 = 189
   (1) IT 기여도 산출 방안
   (2) 화폐가치 산출방안
  6.4 IT투자성과평가 방법론 = 196
   (1) Real Option Valuation
   (2) Cost & Benefit Analysis
   (3) Multi-Criteria Analysis
 제7장 IT Organizational Structure(IT의사결정 및 조직설계)
  7.1 IT Governance하의 IT Organizational Structure = 221
  7.2 5가지 핵심 IT 의사결정 사항 (Key IT Decision) = 222
   (1) IT원칙 (IT Principles)
   (2) IT 투자와 우선순위 결정
   (3) IT아키텍처 의사결정
   (4) IT인프라 의사결정
   (5) 비즈니스 어플리케이션 요구
  7.3 5가지 핵심 IT 의사결정 사항 (Key IT Decision) = 229
   (1) IT조직의 원형 (Archetype)
   (2) 의사결정 종류에 따른 조직원형 Match
  7.4 IT조직 설계(Structure) = 239
   (1) IT조직의 변화방향
   (2) 17조직 재설계 방법론
제4부 Operation Transformation(운영적 관점의 경영혁신)
 제8장 IT Value Delivery
  8.1 IT Value Delivery 개요 = 251
  8.2 시스템 개발과 프로젝트 관리 = 252
   (1) PMO
   (2) CMMi
  8.3 시스템 운영관리 취지 및 개요 = 272
   (1) IT Service Management 개요
   (2) IT Service Support
   (3) IT Service Delivery
 부록A: IT투자성과관리 단계별 주요 Template = 329
 부록B: TCO 비용항목 = 335
 부록C: COBIT의 IT 관리 성숙도 진단 항목 = 339