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강한 조직을 설계한다

강한 조직을 설계한다 (8회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
Nadler, David. Tushman, Michael. 이은종 , 역
서명 / 저자사항
강한 조직을 설계한다 / 데이비드 내들러, 마이클 투시먼 지음 ; 이은종 옮김.
발행사항
인천 :   주영사 ,   2007.  
형태사항
352 p. : 삽도 ; 23 cm.
원표제
Competing by design : the power of organizational architecture
ISBN
9788995921708
서지주기
참고문헌 수록
일반주제명
Organizational effectiveness. Organizational change --Management. Corporate reorganizations --Management. Competition.
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.402 2007 등록번호 111416511 (6회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.402 2007 등록번호 111416512 (1회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.402 2007 등록번호 121145561 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 4 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.402 2007 등록번호 121145562 (1회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
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No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.402 2007 등록번호 111416511 (6회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.402 2007 등록번호 111416512 (1회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
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No. 2 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.402 2007 등록번호 121145562 (1회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

책소개

같은 업종에서 비슷한 규모의 두 회사가 있는데, 한 회사는 실적이 좋은 반면 다른 회사는 실적이 부진하다. 이유는 무엇일까? 우리는 화려한 요인만을 의식한 나머지 눈에 쉽게 띄지는 않지만 강력하고 남들이 쉽게 따라하기 어려운 조직 역량이라는 요인은 소홀히 하는 경향이 있다. 기술은 살 수도 있지만 조직의 역량은 스스로 만들지 않으면 안 된다.

진정한 경쟁 우위의 근원인 ‘강력한 조직 역량’ 그 해법을 찾는 책이다. 우리 회사의 조직은 경쟁에서 이길 만큼 강한가? 강하게 만들려면 조직을 어떻게 설계해야 할까? 경쟁력 있는 조직을 설계하는데 필요한 개념과 방법을 알아본다.


정보제공 : Aladin

저자소개

데이비드 내들러(지은이)

현재 마쉬 앤 맥레넌 컴퍼니의 부회장이다. 또한 MMC의 자회사이자 컨설팅 회사인 머서 델타 컨설팅사의 회장으로 일하고 있다. 머서 델타 컨설팅사는 CEO와 중역들을 대상으로 조직 설계와 조직 변화의 리더십에 대해 컨설팅을 수행하고 있다. 델타 컨설팅사를 창립한 1980년까지 컬럼비아 경영대학원에서 교수로 학생들을 가르쳤으며, 제이 갈브레이스와 함께 조직 설계와 조직 변화의 대가로 여겨지고 있다. 주요 저서로는 <Building Better Boards>, <Champions of Change>, <Discontinuous Change>, <Executive Teams>, <Organizational Architecture>, <Prophets in the Dark: How Xerox Reinvented Itself and Drove Back the Japanese> 등이 있다.

마이클 투시먼(지은이)

미국의 조직 이론가. 하버드대학교 경영대학원 교수. 2013년 경영에 대한 저명한 학술 공헌으로 경영 아카데미의 경력 공로상을 수상했으며, 기술 변화, 경영진 리더십 및 조직 적응 간의 관계에 대한 연구로 국제적으로 인정받고 있다. 저서로는 《지속 가능한 변화를 이끌다(Leading Sustainable Change)》, 《강한 조직을 설계한다(Competing by Design)》 등이 있다. 두 저자는 《혁신을 통한 승리(Winning Through Innovation)》를 공동 집필했다. 이들의 체인지 로직(Change Logic)이라는 컨설팅 방식은 전 세계의 기업과 CEO, 고위 간부들이 혁신하고 성장하는 데 많은 도움을 주고 있다.

이은종(옮긴이)

건국대학교 영어영문학과와 일본 히토쓰바시대학대학원 국제기업전략연구과를 졸업했다. 현재 출판업에 종사하고 있으며, 몇 권의 책을 번역 및 저술하였다.

정보제공 : Aladin

목차


목차
지은이의 말 = 5
감사의 말 = 8
제1부 구조와 원칙
 제1장 변화를 위한 청사진 = 17
 제2장 조직의 지형을 그린다 = 41
 제3장 설계의 원칙들 = 70
 제4장 중요한 설계상의 문제 = 92
 제5장 기본 구조의 선택 - 전략적 그룹핑 = 109
 제6장 업무의 조정 - 전랴적 연결 = 133
제2부 조직 설계의 이행
 제7장 회사 차원의 설계 = 175
 제8장 운영 차원의 설계 = 205
 제9장 설계 과정 = 239
 제10장 새로운 설계의 이행 = 267
 제11장 재설계해야 할 때를 아는 것 = 301
 제12장 설계의 교훈 = 333
옮긴이의 말 = 347
참고문헌 = 349


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