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| 090 | ▼a 658.4012 ▼b 2009z21 | |
| 100 | 1 | ▼a 강현수 ▼0 AUTH(211009)8043 |
| 245 | 2 0 | ▼a (카플란과 노튼의)BSC의 모순과 한계, 그리고 새로운 대안 : ▼b BSC, AHP, DEA, 성과예산, 최적화 방법론의 통합 활용 / ▼d 강현수 저. |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 디시전사이언스 , ▼c 2009. | |
| 300 | ▼a 198 p. : ▼b 삽도 ; ▼c 25 cm. | |
| 500 | ▼a 부록: 성과 측정/평가와 자료포락분석 | |
| 945 | ▼a KINS |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4012 2009z21 | 등록번호 111553260 (8회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4012 2009z21 | 등록번호 111559191 (9회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
저자소개
강현수(지은이)
연세대학교를 졸업하고, 금융회사에 입사하여 기획, 예산, 평가, 목표관리, 투자, R&D 등의 업무를 두루 거쳤다. George Washington University에서 MBA를 취득하였으며, 1999년 '의사결정지원 및 성과 측정/평가/향상 전문회사'인 Decision Science의 설립에 참여하였다. 국회, 지식경제부, 국토해양부, 해양경찰청, 한국개발연구원(KDI), 국민연금, 한국석유공사, 한국도로공사 등 100여 기관에 교육 및 용역 서비스, 관련 솔루션 등을 제공하였으며, 중앙공무원 교육원에서 정책형성 관리과정을 강의하는 등 여러 기관에서 강의하였고 경원대학교 겸임교수로 재직했다. 2005년에는 기획예산처의 재정사업자율평가 제도발전 T/F에 참여하기도 하였다. 현재는 (주)디시전사이언스의 대표를 맡고 있고 한국생산성본부의 강사로 활동 중이며 여러 기관에 AHP, 통계, DEA, BSC, 6 시그마 방법론 등을 종합적으로 활용한 의사결정/정책결정, 성과향상관리, R&D 예산관리, 성과예산, 갈등관리 등에 대한 교육 및 용역 서비스를 제공하고 있다. 저서로는 <정책결정의 품질관리>, <성과예산실무>, <앞서가는 리더들의 계층분석적 의사결정>, <IT Governance> 등이 있다.
목차
목차 들어가는 말 = 3 제1부 조직의 성과향상과 BSC = 13 BSC의 핵심은 무엇인가? = 15 BSC의 성과와 조직의 성과가 일치하는가? = 29 BSC가 성고하면 조직성과 달성에 몇 %나 기여할까? = 33 BSC는 다른 프레임웍보다 우수한가? = 35 BSC는 목표인가 수단인가? = 37 제2부 BSC의 장점, 모순과 한계 = 39 BSC의 장점 = 41 BSC의 모순과 한계 = 46 제3부 올바른 성과측정 및 향상 방안 = 65 성과측정／관리의 큰 그림을 그리자 = 67 BSC의 창안자인 Schneiderman의 방법을 활용하자 = 73 경영과학과 품질경영 기법을 활용하자 = 114 방법론／프레임웍을 적재적소에 활용하자 = 116 AHP 방법론을 활용하고 성과예산 프레임웍으로 통합하자 = 119 제4부 BAHPB의 활용 = 121 AHP를 활용한 BSC의 모순과 한계 극복 = 123 BAHPB 모델의 활용 = 149 부록 성과 측정／평가와 자료포락분석 = 167 성과 측정／평가와 DEA(Data Envelopment Analysis) = 169 DEA(Data Envelopment Analysis)개요 = 170 DEA활동의 예 = 173