상세정보

단순 경쟁에서 벗어나 처음으로 돌아가 철저한 자기 분석과 재발견을 바탕으로 새로운 전략을 수립하기 위한 경영자들을 위한 지침서. 원가 절감, 시장 점유율 확대 등의 기초 개념부터 네트워크 방식, 가격 책정 및 시장 분화, 의사소통 및 정보 분배 등 경영 일선에 관련된 모든 정보를 담고 있다.

이 책은 1968년에서 2005년 사이에 보스턴컨설팅그룹(BCG)의 여러 전문가들이 집필한 82편의 Perspectives와, 4편의 하버드 비즈니스 리뷰사와, 그 외 8편의 논문을 다루고 있다. 이 책은 기업전략에 대한 보스턴컨설팅그룹의 생각의 변천 과정을 보여주고, 경영 분야에 대한 보스턴컨설팅그룹의 공헌 내용을 보여준다.

변화의 해답은 이미 눈앞에 있다
우리가 보지 못하고 있을 뿐이다

사상 초유의 경제 위기 속에서
보스턴 컨설팅 그룹이 던지는 생존 지침서

피터 드러커(Peter F. Drucker, 1909 ~ 2005)는 1939년 『경제인의 종말』을 비롯하여 66년 간 39권의 책을 남겼다. 물론 분류 기준에 따라 저술의 숫자는 다소 달라지지만, 대부분의 문헌에서 39권으로 표시한다. 이 책에서는 39권의 책이 저술되는 배경과 과정, 그리고 내용을 간단히 설명하고자 한다.
드러커는 95년을 살면서 무역회사, 투자금융가, 신문기자, 증권분석가, 법학 역사학 경제학교수, 경영학교수, 사회과학 교수, 마셜플랜 참여, 컨설턴트, 경영저술가, 동양미술 강사, 소설가, 생태학자, 때로는 미래학자 등 다양한 삶을 살았기 때문에 그가 저술한 책을 단순히 내용만 요약 소개해서는 책의 본질적 내용을 제대로 파악할 수 없다. 해서 이 책은 드러커의 삶을 이해하는 것에서부터 시작하려고 한다.
드러커의 책을 읽으면, 그는 우리가 선입견을 갖고 생각하는 학자나 저술가와는 많이 다르다는 점을 인식하게 되는데, 그 이유에 대해서는 마셜 맥루언(Marshall Mcluhan, 1911 ~ 1980)이 잘 지적하고 있다. 맥루언은 1969년 드러커의 『단절의 시대』에 대한 서평으로 ‘듣기 위해 세상에 태어난 사람’(The man who came to listen)이라는 제목으로 다음과 같이 논평했다.
“드러커가 태어나 성장한 빈은 여러 세기에 걸쳐 문화적 경제적 교차로 역할을 해 왔다. 빈은 전통적으로 비잔틴과 게르만, 동양과 서양이 맞부딪히는 지점으로 빈 사람들이 예술적으로 풍부한 감성을 갖게 되는 것은 당연하다.”
모든 것들이 드러커의 저술들에는, 단순한 교과서나 참고도서 혹은 학술저서들과는 달리 역사와 철학, 예술과 문학이 배경지식으로 동원되었다는 점을 상기하려는 것이다. 또한 정치와 사회에 대한 통찰력이 바탕에 깔려 있으며, 그런 것을 기초로 하여 각각의 책이 제시하는 중심 주제를 전개하고 결론에 다가간다.
드러커의 책들 가운데는 시종일관 한 가지 주제를 중심으로 전개되는 것이 대부분이지만, 과거 하버드 비즈니스 리뷰, 애틀랜틱 만슬리 등 학술지나, 영국의 주간지 이코노미스트, 미국의 포천, Inc 등과 같은 잡지, 그리고 월스트리트저널 등 신문에 기고한 글들을 다시 편집한 것들도 있다. 해서 책들 사이에는 간혹 중복되는 부분이 있다.
올해는 ‘현대 경영학의 아버지’로 불리는 피터 드러커가 타계한 지 4년째 되는 해이자 탄생 100주년을 기념하는 해이다. 국제 정치와 국제 경제가 유례없이 혼란스러운 오늘날 드러커의 지혜가 유난히 아쉽고, 그의 빈자리가 너무 크게 느껴진다.

정보제공 :

목차
머리말 = 4
서문 = 6
감사의 글 = 9
Chapter 1 사업 전략의 본질 
 전략적 경쟁과 자연적 경쟁 / 브루스 D. 헨더슨, 1980 = 17
Chapter 2 경영전략 개발
 경험곡선 재검토: 역사 / 브루스 D. 헨더슨, 1973 = 29
 경험곡선 재검토: 기본 논리 / 브루스 D. 헨더슨, 1974 = 33
 경험곡선 재검토: 가격 안정성 / 브루스 D. 헨더슨, 1974 = 37
 가격 정책의 역설 / 브루스 D. 헨더슨, 1970 = 45
 시장점유율의 역설 / 브루스 D. 헨더슨, 1970 = 49
 부채의 적극적 활용 전략 / 브루스 D. 헨더슨, 1972 = 52
 3과 4의 법칙 / 브루스 D. 헨더슨, 1976 = 53
 제품 포트폴리오 / 브루스 D. 헨더슨, 1970 = 59
 진정한 목표 / 브루스 D. 헨더슨, 1976 = 63
 업계 선도기업의 라이프사이클 / 브루스 D. 헨더슨, 1972 = 70
 평균원가계산 방식의 해악 / 리처드 K. 로치리쥐, 1975 = 74
 전문화 또는 모든 제품라인 / 마이클 굴드, 1979 = 77
 정체 상태: 문제점 / 존 S. 클락슨, 1984 = 81
 기업 환경 / 리처드 K. 로크리지, 1981 = 87
 제조 공장의 개혁 / 토마스 하우트와 조지 스톡, Jr., 1982 = 92
 시간, 경재우위의 또 다른 원천 / 조지 스톡, Jr., 1988 = 97
 역랑기반 경쟁: 기업 전략의 새로운 규칙 / 조지 스톡, Jr. ; 필립 B 에반스 ; 로렌스 E. 슐만, 1992 = 123
 전략과 새로운 정보경제학 / 필립 B. 에반스와 토머스 S. 워스터, 1997 = 147
 협업의 규칙 / 필립 에반스 ; 밥 울프, 2005 = 174
Chapter 3 경영전략의 실천
 세분화와 전략 / 세이무어 틸스, 1974 = 198
 전략영역 / 브루스 D. 헨더슨, 1975 = 201
 전문화 / 리처드 K 로크리지, 1981 = 203
 전문화: 비용 절감 또는 가격 실현 / 앤서니 J. 합굿, 1981 = 206
 세그먼트 오브 $$원^◆U00AE◆$$ 마케팅 전략 / 리처드 윙거 ; 데이비드 에델만, 1989 = 208
 고객 발견 / 마이클 J. 실버스타인 ; 필립 시걸, 1991 = 214
 종합적 브랜드 관리 / 데이비드 C. 에델만 ; 마이클 J. 실버스타인, 1993 = 218
 근시안적 가격 정책 / 필리페 모렐 ; 조지 스톡 Jr. ; 피터 스탱거 ; 피터 웨텐홀, 2003 = 223
 트레이딩 업 / 마이클 J. 실버스타인 ; 닐 피스크, 2003／2005 = 229
 트레이딩 다운: 하루 150달러로 여유있게 생활하기 / 루시 브래디 ; 마이클 J. 실버스타인, 2005 = 237
 통찰력 활용 / 마이클 J. 실버스타인, 1995 = 245
 예외적 현상의 활용 / 로렌스 E. 슐만, 1997 = 248
 타협 타파 / 조지 스톡 Jr., 데이비드 피커 ; 벤자민 버네트, 1997 = 253
 매주 신상품을 하나씩? 잡지 발행에서의 교훈 / 게리 라이너 ; 시카르 고쉬, 1988 = 258
 수익을 위한 혁신 / 제임스 앤드루 ; 해럴드 서킨, 2003 = 262
 미래를 위한 기업 인수 / 마크 블랙실 ; 케빈 리베트, 2004 = 267
 새로운 수직적 통합 / 존 R. 프란츠 ; 토마스 M. 하우트, 1993 = 274
 가치사슬의 해체 / 칼 스턴, 1998 = 278
 가치사슬의 해체가 탈평준화를 주도한다 / 필립 B 에반스, 1998 = 282
 전자 상거래에 대한 전략적 사고 / 필립 B. 에반스 ; 토머스 S. 워스터, 1999 = 287
 '온오프라인 결합형 기업'에서 '온라인 기업'으로 / 필립 B. 에반스 ; 토머스 S. 워스터, 2000 = 292
 인터넷 혁명과 그 이후 / 필립 B. 에반스, 2001 = 295
 온라인 직원 / 마이클 S. 다임러 ; 모턴 T. 한센, 2001 = 299
 소싱의 다양화 / 필립 B. 에반스 ; 밥 울프, 2004 = 305
 미국과 중국의 진정한 경쟁 / 토마스 하우트 ; 장 레브레통, 2003 = 311
 이익센터의 윤리 / 브루스 D. 헨더슨, 1971 = 318
 조 이야기(우화) / 브루스 D. 헨더슨, 1977 = 322
 다각화 기업의 성장 통제 / 패트릭 콘리, 1968 = 325
 성과측정 수행 / 로버트 밀치오네, 1991 = 328
 경제적 부가가치 / 에릭 E. 올슨, 1996 = 333
 가치경영의 새로운 방향 / 에릭 E. 올슨, 2002 = 338
 워코노믹스(Workonomics) / 펠릭스 바버 ; 제프 코젠 ; 에릭 올슨 ; 라이너 스트랙, 2002 = 344
 현금 함정 / 브루스 D. 헨더슨, 1972 = 352
 포트폴리오의 스타 기업 / 브루스 D. 헨더슨, 1976 = 356
 캐시 가우 해부 / 브루스 D. 헨더슨, 1976 = 358
 기업 포트폴리오 / 브루스 D. 헨더슨, 1977 = 361
 포트폴리오의 르네상스 / 앤서니 W. 마일즈, 1986 = 365
 초우량 복합기업 / 디터 호우스켈, 1996 = 369
 전통적 상장기업의 종말 / 래리 슐만, 2000 = 374
 경쟁 우위-수익-성장: 순서가 중요하다 / 게리 한셀, 2005 = 378
 이익센터와 분권화된 경영 / 브루스 D. 헨더슨, 1968 = 387
 직관을 발휘시키기 / 리처드 K. 로치리쥐, 1984 = 391
 네트워크 조직 / 토드 L. 학슨, 1989 = 396
 수평적 조직의 허상 / 필립 J. 아모우얼 ; 질 E. 블랙, 1994 = 399
 기업본부의 능동적 역할 / 데니스 N. 롤트 ; 사이몬 P. 트러슬러, 1995 = 404
 조직 간소화 / 론 니콜, 2004 = 408
 조직의 재설계에 대한 직원 생존지침 / 펠릭스 바버 ; D. 그랜트 프리랜드 ; 데이비드 브로넬, 2002 = 414
 변화는 왜 그렇게 어려운가? / 브루스 D. 헨더슨, 1967 = 424
 리더십 / 브루스 D. 헨더슨, 1966 = 427
 변화의 필요성을 인식하는 방법 / 칼 W. 스턴, 1983 = 431
 지속성 있는 성공 / 알란 J. 자콘 ; 리처드 K. 로크리지, 1984 = 435
 전략과 학습 / 세이무어 틸스, 1985 = 441
 중간관리자가 관리하게 둬라 / 지니 다니엘 덕, 1991 = 447
 재즈 대 심포니 / 존 S. 클락슨, 1990 = 451
 변화 곡선 / 지니 다니엘 덕, 2001 = 455
 불확실성 시대의 지도력 / 볼코 폰 오이팅어, 2002 = 467
 감정 격변기의 지도력 / 지니 다니엘 덕, 2002 = 471
 변화의 잊혀진 절반 / 뤽 드 브라방드르, 2005 = 474
Chapter 4 기업 차원의 사고
 기업 차원의 의사 결정 / 브루스 D. 헨더슨, 1977 = 483
 기업의 벼랑 끝 전술 / 브루스 D. 헨더슨, 1967 = 487
 비즈니스와 체스 / 루디야드 L. 이스트반, 1984 = 492
 문제점 규명 / 조나단 L. 아이삭, 1985 = 500
 창의적 분석 / 앤서니 W. 마일즈, 1987 = 504
 전투기 조종사와 같은 의사결정하기 / 마크 블랙실 ; 토마스 하우트, 1987 = 506
 환원주의자적 사고방식의 유혹 / 지니 다니엘 덕, 1992 = 509
 두 가지의 중요한 선택 / 베리 존스 ; 래리 슐만, 2003 = 514
 피도 눈물도 없이 경영하라(요약) / 조지 스톡 Jr. ; 로브 라케나워, 2004 = 516
Chapter 5 사회 평론
 경쟁 기피 / 브루스 D. 헨더슨, 1973 = 523
 인플레이션과 투자 수익 / 브루스 D. 헨더슨, 1974 = 524
 불합리한 과세 정책 / 브루스 D. 헨더슨, 1975 = 526
 덤핑 / 브루스 D. 헨더슨, 1978 = 528
 적이냐 파트너냐? / 브루스 D. 헨더슨, 1983 = 531
 질병관리 시스템의 비전 / 조슈아 그레이 ; 피터 로이어, 1995 = 536
 사외이사를 유식하게 만드는 방법 / 콜린 카터 ; 제이 W. 로쉬, 2002 = 545