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| 110 | ▼a 한국BSC연구회 | |
| 245 | 2 0 | ▼a (사례로 배우는) 중소기업의 전략적 성과관리(BSC) / ▼d 한국BSC연구회 |
| 246 | 3 | ▼a 중소기업의 전략적 성과관리 |
| 246 | 3 | ▼a 사례로 배우는 중소기업의 전략적 성과관리 |
| 260 | ▼a 파주 : ▼b 이담Books : ▼b 한국학술정보, ▼c 2009 | |
| 300 | ▼a 186 p. : ▼b 삽화, 도표, 서식 ; ▼c 23 cm | |
| 500 | ▼a 저자: 최봉학, 김관호, 김정영, 김창남, 노언필, 안방환, 임동학, 한용수 | |
| 500 | ▼a BSC = Balanced Score Card | |
| 505 | 0 | ▼a [1]. 이론편 (186 p.) -- [2]. 실무편 (241 p.) |
| 700 | 1 | ▼a 최봉학 ▼g 崔鳳鶴, ▼e 저 |
| 700 | 1 | ▼a 김관호, ▼e 저 |
| 700 | 1 | ▼a 김정영, ▼e 저 |
| 700 | 1 | ▼a 김창남, ▼e 저 |
| 700 | 1 | ▼a 노언필, ▼e 저 |
| 700 | 1 | ▼a 안방환, ▼e 저 |
| 700 | 1 | ▼a 임동학, ▼e 저 |
| 700 | 1 | ▼a 한용수, ▼e 저 |
| 945 | ▼a KLPA |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4012 2009z26 1 | 등록번호 111659680 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4012 2009z26 1 | 등록번호 111659681 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4012 2009z26 2 | 등록번호 111659678 (3회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 4 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4012 2009z26 2 | 등록번호 111659679 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
중소기업에 가장 알맞은 비용과 시간과 인력을 투입하여 최대의 효과를 얻는 데 중점을 두고, 성과관리시스템(BSC)을 도입하는 데 필요한 정보를 담은 책이다. 주로 중소기업이 전략적 성과관리시스템(BSC)을 구축하는 데 필요한 이론적 토대를 제공하는 데 중점을 두고 정보를 체계적으로 정리하여 수록하였다.
최근 변화하는 경영환경 변화를 감안하여 기업에서는 기업의 주요 과정에 초점을 둔 새로운 성과관리시스템을 구축하기에 이르렀다. 이러한 성과관리시스템 중 대표적인 것은 미국의 로버트 캐플란(Robert Kaplan) 하버드대 교수와 컨설턴트인 데이비드 노턴(David Norton) 박사가 1992년 공동으로 창안한 경영혁신 기법인 전략적 성과관리(BSC)이다.
BSC의 구성요소는 미션, 비전, 전략목표, 4가지 관점, 핵심성공요인, 핵심성과목표, 이니셔티브로 구성된다. BSC는 기업환경, 시장ㆍ고객과 경쟁자 등 기업의 외부환경을 고려한 성과관리시스템으로 기업의 전형적인 재무성과는 물론 비재무적 성과 등 기업 내ㆍ외부의 성과에 초점을 둔 성과관리시스템이다.
이 책은 특히 중소기업에 가장 알맞은 비용과 시간과 인력을 투입하여 최대의 효과를 얻는 데 중점을 두고 성과관리시스템(BSC)을 도입하는 데 필요한 정보를 담고 있다. 주로 중소기업이 전략적 성과관리시스템(BSC)을 구축하는 데 필요한 이론적 토대를 제공하는 데 중점을 두고 정보를 체계적으로 정리하여 수록하였다.
정보제공 :
저자소개
최봉학(지은이)
한성대 디지털중소기업대학원 기술지도사(정보처리) 경영컨설턴트 Ansoff 전략 컨설턴트 QMS 국제심사원 기업가치평가사 한국BSC연구회 회장 한국컨설팅협회 경영지원단 전문위원 한국컨설팅협회 BSC 전문강사 한국강사협회 명강사 회원 다수의 공사기업 BSC 구축 PM 주요 저서 평가에서 보상까지 한권으로 끝내주는 BSC(2006년) / 한국학술정보(주) 면접에서 육성까지 한권으로 끝내주는 기질면접(2008년) / 한국학술정보(주) 사례로 배우는 중소기업의 전략적 성과관리(BSC) 이론편(2009년) / 한국학술정보(주) 사례로 배우는 중소기업의 전략적 성과관리(BSC) 실무편(2009년) / 한국학술정보(주) 창업풍수(2009년) / 한국학술정보(주)
목차
목차 서문 = 4 제1장 전략적 성과관리 개요 = 11 1. 성과관리의 필요성 = 13 2. 기업의 변화 = 20 제2장 성과관리 방법 = 35 1. 전략적 성과관리(BSC)의 개요 = 37 제3장 성과관리 시스템 구축 = 73 1. 중소기업 성과관리 시스템 구축 프로세스 = 75 2. 성과관리 시스템 구축 계획 수립 = 83 3. 가치체계의 정립 = 90 4. 전략목표 = 111 5. 핵심성공요인(CSF)의 설정 = 117 6. 전략 맵의 작성 = 126 7. 핵심성과지표(KPI)의 설정 = 128 8. 이니셔티브 = 142 9. 캐스케이딩 = 146 10. 지표정의서 작성 = 146 제4장 성과와 보상체계 = 151 1. BSC(Balanced Scorecard)에 의한 전략적 성과평가 = 153 2. 역량평가 = 158 3. 평가시스템의 설계원칙 = 165 4. 평가시스템의 성공 요건 = 166 5. 평가의 오류 = 169 6. 평가결과와 보상의 연계 = 171 7. 바람직한 중소기업의 인사 및 성과평가제도 = 174 8. 보상관리의 원칙 = 179