HOME > Detail View

Detail View

경영학원론 전정판

경영학원론 전정판 (Loan 9 times)

Material type
단행본
Personal Author
박기동
Title Statement
경영학원론 / 박기동 저.
판사항
전정판
Publication, Distribution, etc
서울 :   博英社 ,   2001.  
Physical Medium
xviii, 503 p. : 삽도,챠트 ; 25 cm.
ISBN
8910304774
General Note
색인수록  
000 00560namccc200217 k 4500
001 000000725899
005 20100807043014
007 ta
008 011101s2001 ulkad 001a kor
020 ▼a 8910304774 ▼g 93320 : ▼c \25000
040 ▼a 211009 ▼c 211009 ▼d 211009
049 1 ▼l 111200454 ▼f 개가
082 0 4 ▼a 658 ▼2 21
090 ▼a 658 ▼b 2001t
100 1 ▼a 박기동
245 1 0 ▼a 경영학원론 / ▼d 박기동 저.
250 ▼a 전정판
260 ▼a 서울 : ▼b 博英社 , ▼c 2001.
300 ▼a xviii, 503 p. : ▼b 삽도,챠트 ; ▼c 25 cm.
500 ▼a 색인수록

Holdings Information

No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658 2001t Accession No. 111200454 (6회 대출) Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 2 Location Main Library/Education Reserves1/ Call Number 658 2001t Accession No. 111306812 (3회 대출) Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M

Contents information

Table of Contents


목차

제1부 경영학의 접근방법

 제1장 경영학의 개관

 제2장 경영과 조직관계

  제1절 경영과 조직관계 = 5

   1. 조직 = 5

   2. 경영 = 6

  제2절 경영학의 의의 = 7

   1. 경영목표 = 8

   2. 자원 = 8

   3. 일 = 9

 제3장 경영자

  제1절 경영자의 직무와 경영의 과정 = 10

   1. 경영자의 직무 = 10

   2. 경영의 과정 = 11

  제2절 경영자의 수준과 유형 = 12

   1. 성과를 위한 설계(계획) = 17

   2. 명령수립 기능과 설계(조직화) = 19

   3. 성과지시 = 20

   4. 성과평가(통제) = 20

   5. 변화 = 21

   6. 전략 = 22

 제4장 경영자 기능의 실체

  제1절 경영자의 기능 = 24

  제2절 경영자의 기능과 시간할당 = 25

   1. 최고경영층 = 25

   2. 중간경영층 = 26

   3. 일선감독자 = 26

  제3절 경영자 기술 = 26

   1. 기술적 측면 = 26

   2. 인간적 기술 = 27

   3. 개념적 기술 = 28

   4. 진단적 기술 = 28

  제4절 경영자 관리수준 = 28

  제5절 경영기술 습득방법 = 29

   1. 교육 = 30

   2. 경험 = 30

   3. 실무지도 = 31

 제5장 경영자의 직무성과

  제1절 경영의 직무성과 = 33

   1. 효율성 = 34

   2. 효과 = 34

  제2절 업무성과 계획 = 35

   1. 성과기준 = 36

   2. 분석기준 = 36

   3. 성과초첨 = 37

   4. 성과의 시간계획 = 37

   5. 성과측정 = 37

   6. 경영자 업무의 통합 = 38

   7. 경영자에 대한 요구 = 39

   8. 경영성과에 영향을 주는 요인 = 39

 제6장 경영자의 사회적 책임

  제1절 경영자 책임의 의의 = 41

  제2절 경영자의 사회적 책임의 내용 = 42

   1. 기업의 유지·발전 책임 = 42

   2. 이해집단의 이해조정에 대한 책임 = 43

   3. 종업원의 사회적 기능에 대한 책임 = 44

   4. 생활환경에 대한 책임 = 45

   5. 지역사회에 대한 책임 = 45

   6. 후계자 양성에 대한 책임

 제7장 경영자의 역할 = 46

  제1절 경영의 구성요소 = 48

  제2절 경영자의 역할 = 49

   1. 대인관계 역할 = 51

   2. 정보적 역할 = 52

   3. 의사결정 역할 = 53

  제3절 경영학 습득을 위한 경영학원론의 범위 = 53

 제8장 경영과 기업

  제1절 현대사회와 기업 = 59

   1. 제품과 서비스의 제공 = 59

   2. 취업기회 및 생활기반 제공 = 60

   3. 경제 재생산에 필요한 이익창출 = 60

   4. 사회·경제적 성장과 발전을 촉진 = 61

   5. 사회적 욕구의 충족과 삶의 질 향상 = 61

  제2절 기업의 사회적 책임 = 62

   1. 기업책임의 의의 = 62

   2. 기업의 사회적 책임근거 = 64

 제9장 경영학의 필요성

  제1절 경영교육의 목표 = 69

  제2절 경영학의 추세 = 70

 제10장 경영학사

  제1절 경영학의 발달 조류 = 74

  제2절 미국 경영학사의 배경 = 75

  제3절 경영학의 발전 = 75

   1. 고전주의 학파 = 78

   2. 행동과학파 = 83

   3. 경영과학파 = 86

   4. 시스템이론 = 87

   5. 상황이론 = 88

   6. Z이론 = 90

   7. CHAOS이론 = 92

제2부 무엇을 할 것인가?

 제1장 경영을 위한 계획

  제1절 계획과 환경 = 98

   1. 외부환경 = 98

   2. 내부환경 = 105

  제2절 경영가치관과 윤리 = 108

   1. 가치관과 경영 = 109

   2. 윤리적 행동과 비윤리적 행동 = 112

 제2장 기업경쟁력과 전략

  제1절 기업의 경쟁력 = 117

   1. 경쟁력의 의의 = 117

   2. 국가경쟁력요소 = 118

   3. 기업경쟁력 = 122

   4. 경쟁이점의 전략적 관점 = 127

  제2절 경영전략 = 130

   1. 전략의 의의 = 130

   2. 전략의 중요성 = 131

   3. 전략목표 = 132

 제3장 계획과 의사결정

  제1절 의사결정의 의의 = 134

  제2절 의사결정의 유형 = 135

   1. 개인적 의사결정과 조직적 의사결정 = 135

   2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정 = 136

   3. 전략·관리·업무적 의사결정 = 136

  제3절 의사결정 문제 = 137

   1. 문제의 파악 = 137

   2. 대안의 개발 = 137

   3. 대안의 평가 = 138

   4. 최적대안의 선택 = 138

  제4절 의사결정 = 139

   1. 문제의 본질파악의 실패 = 139

   2. 충분한 대안모색의 한계점 = 140

   3. 의사결정시의 일반적 오류 = 140

  제5절 제약모델 = 141

   1. 제한적 합리성 모델 = 141

   2. 의사결정수 = 141

   3. 정치적 모형 = 142

   4. 선형계획법 = 143

   5. 일상적 의사결정 = 143

   6. 적응적 의사결정 모형 = 144

   7. 혁신적 의사결정 = 144

   8. 대기행렬이론 = 144

   9. 시뮬레이션 = 145

제3부 조직화(어떻게 할 것인가?)

 제1장 경영조직론

  제1절 조직의 정의와 조직의 특징 = 151

   1. 조직의 정의 = 151

   2. 조직의 특징 = 153

  제2절 조직목표 = 156

   1. 조직목표의 정의 = 156

   2. 조직목표의 종류 = 157

   3. 조직목표의 역할 = 158

  제3절 조직성장 = 159

   1. 조직성장의 의의 = 159

   2. 진화와 변혁 = 161

  제4절 조직의 유형 = 164

   1. 복종구조에 따른 조직유형 = 164

   2. 권한의 종류와 복종의 종류가 부합되는 조직유형 = 165

   3. 목적과 기능에 의한 조직유형 = 166

   4. 수혜자에 의한 조직유형 = 167

   5. 귀납적 방법에 의한 조직유형 = 168

  제5절 조직이론의 변천 = 168

   1. 폐쇄적·합리적 조직이론 = 169

   2. 폐쇄적·사회적 조직이론 = 170

   3. 개방적·합리적 조직이론 = 172

   4. 개방적·자연적 조직이론 = 174

   5. 개방적·자연적 체계이론 요약 = 175

  제6절 조직구조 = 175

   1. 과업분화 기능 = 176

   2. 부문화 = 177

   3. 조직구조의 형태 = 181

   4. 조직설계 = 197

   5. 조직개발 = 201

 제2장 인적자원관리

  제1절 인적자원관리의 체계 = 206

  제2절 고용관계관리 = 206

   1. 직무와 인간능력 = 206

   2. 보수관리 = 209

   3. 후생복리 = 228

  제3절 노사관계관리 = 230

   1. 노사당사자·노동조합의 의의 = 230

   2. 노동조합의 형태 = 232

   3. 노동시장 = 232

   4. 노사관계제도 유형 = 233

   5. 노사관계제도의 기본유형 = 233

   6. 한국노사관계 모델유형 = 233

   7. 우리 나라 노사관계 이념의 발전방향 = 234

   8. 우리 나라 노사관계 개선방안 = 236

   9. WTO 체제 이후 노사이념의 변화방향 = 237

   10. 우리 나라 노사관계의 이념적 발전방향 = 237

   11. 한국노사관계의 좌표 = 238

  제4절 인간관계론 = 243

   1. 인간관계론의 의의 = 243

   2. 인간관계관리의 기법 = 245

 제3장 커뮤니케이션

  제1절 커뮤니케이션의 의의와 단계 = 249

   1. 커뮤니케이션의 의의 = 249

   2. 커뮤니케이션의 단계 = 251

  제2절 커뮤니케이션의 접근방법과 유형 = 255

   1. 커뮤니케이션 접근방법 = 255

   2. 커뮤니케이션 유형 = 256

   3. 커뮤니케이션 네트워크 = 261

   4. 커뮤니케이션의 효율적 관리 = 263

   5. 커뮤니케이션의 개선방안 = 265

제4부 지휘

 제1장 리더십

  제1절 리더십 연구의 필요성과 의의 = 270

   1. 리더십 연구의 필요성 = 270

   2. 리더십의 의의 = 270

  제2절 리더십이론 = 272

   1. 특성이론 = 273

   2. 행동이론 = 274

   3. 상황이론 = 276

  제3절 리서십의 연구과제 = 282

   1. 과학적 관리운동 = 282

   2. 인간관계운동 = 283

   3. 권위주의·민주주의·방임주의 = 283

   4. 미시건 대학의 리더십 연구 = 284

   5. 그룹 다이나믹스의 연구 = 285

   6. 오하이오 주립대학의 리더십 연구 = 285

   7. 관리격자 = 286

  제4절 최선의 리더십 유형과 리더행동 모델 = 288

   1. 최선의 리더 유형 = 288

   2. 리더행동 모델 = 288

  제5절 효과적인 리더결정 = 291

   1. 리더 힘의 근원과 성공적 리더십 = 291

   2. 조직의 효과에 대한 리더십 변수 = 292

   3. 힘의 범위분석과 목표의 통합효과 = 293

  제6절 리더십 상황이론 = 295

   1. 리더십 상황이론 기초 = 295

   2. 리더십 상황이론과 변화 = 297

 제2장 동기

  제1절 동기의 의의 = 301

  제2절 인간가치 중심연구의 인식 = 301

   1. 호오손실험 = 302

   2. X이론과 Y이론 = 303

   3. 미성숙과 성숙이론 = 305

   4. 관리의 시스템이론 = 306

  제3절 동기의 연구방법 = 307

   1. 동기의 내용이론 = 308

   2. 동기의 과정이론 = 315

 제3장 집단행동 수준

  제1절 집단행동의 의의와 분류방법 = 326

   1. 집단의 의의 = 326

   2. 집단의 분류방법 = 327

  제2절 소집단의 기능 = 330

   1. 사회적 욕구충족의 기능 = 331

   2. 태도변경 및 목표달성 기능 = 331

   3. 사회적 촉진효과의 기능 = 332

  제3절 소집단 연구의 목적 = 332

   1. 실용주의적 목적 = 332

   2. 사회심리적 목적 = 333

   3. 사회학적 목적 = 333

  제4절 소집단이 개인행동에 미치는 영향 = 334

   1. 동조행동 = 334

   2. 사회적 촉진 = 334

  제5절 한국인의 집단의식 = 335

   1. 공동체지향 의식주의 = 335

   2. 가족주의 = 335

   3. 역할헌신주의 = 340

  제6절 일본인의 집단의식 = 341

   1. 전체를 위한 개인의 인식 = 341

   2. 場에 의한 집단의 특성 = 342

   3. 종적 조직에 의한 서열의 발달 특성 = 343

   4. 일본식 집단의 약점과 장점 = 347

제5부 통제

 제1장 통제의 의의와 역할 및 필요성

  제1절 통제의 필요성과 역할 = 354

   1. 통제의 중요성 = 354

   2. 통제의 역할 = 355

   3. 통제의 범위 = 356

  제2절 통제단계 = 356

   1. 표준설정 = 357

   2. 성과측정 = 357

   3. 표준에 대한 성과의 비교 = 358

   4. 성과인정 = 358

   5. 수정조치 = 358

   6. 측정과 표준의 조정 = 358

 제2장 통제의 형태

  제1절 재무통제 = 360

   1. 재무제표 = 361

  제2절 예산통제 = 367

   1. 운영예산 = 368

   2. 재무예산 = 369

   3. 고정비예산/변동비예산 = 370

  제3절 품질통제 = 371

   1. 품질관리자에 대한 통제 = 371

   2. 품질의 전략적 함축통제 = 373

   3. 통제적 품질관리통제 = 374

   4. 품질비용통제 = 374

   5. 품질 벤치마킹기법 = 375

   6. TQM통제기법 = 375

   7. 재고통제 = 375

   8. 기업의 도산예측모델 = 376

  제4절 정보통제 = 378

   1. 정보가치 결정요인 = 381

   2. 경영정보시스템의 실시에 따른 문제점 = 382

   3. 정보시스템의 종류 = 383

   4. 정보시스템 실행에서의 유의점 = 385

  제5절 마케팅 통제 = 387

   1. 마케팅 통제의 의의 = 387

   2. 마케팅 관리의 목표와 통제 = 387

   3. 마케팅 관리의 내용 = 388

   4. 국제 마케팅 = 391

   5. 글로벌시대의 마케팅 관리 = 394

  제6절 생산통제 = 396

   1. 생산기능 = 396

   2. 변환시스템 기능 = 396

   3. 효율적 의사결정 기능 = 397

   4. 생산시스템 개발과 실행 = 399

   5. 자동화와 LEAN = 402

   6. 글로벌시대의 생산관리 = 405

제6부 조직적응 관리자(변화)

 제1장 기업과 기업가

  제1절 기업의 의의 = 415

  제2절 기업가의 의의와 기업가 역할 = 417

   1. 기업가의 의의 = 417

   2. 기업가의 역할 = 419

 제2장 기업가 정신

  제1절 기업가 정신의 개념 = 421

   1. 역사적 관점 = 423

   2. 기업가들이 생각하는 학파 = 425

   3. 기업가 형태 = 428

  제2절 기업가 개인 = 431

   1. 기업가 과정에 대한 단계 = 431

   2. 실패한 기업가 = 432

  제3절 회사 기업가 정신 = 434

 제3장 조직에 대한 도전

  제1절 변화와 힘과 기업학파 = 437

  제2절 조직변화의 요소 = 439

  제3절 내적인 변화와 외적인 변화의 힘 = 440

   1. 외적인 변화의 힘 = 441

   2. 내적인 변화의 힘 = 445

  제4절 변화에 대한 관리자 역할 = 448

   1. 문제분야에 대한 인식 = 448

   2. 수정을 요구하는 구체적인 문제에 대한 결정 = 449

   3. 조직변화의 과정 = 449

 제4장 새로운 경영도전과 글로벌경영

  제1절 글로벌경영 = 459

   1. 글로벌경영의 개념 = 459

   2. 환경변화와 글로벌 = 460

 제5장 미래 사회와 사이버 사회

 제6장 새로운 기업형태

  제1절 기업형태 = 468

   1. 사기업의 형태 = 468

   2. 공기업의 형태 = 470

   3. 공기업의 민영화 = 471

   4. 가족기업 = 472

  제2절 기업집중 = 475

   1. 기업집중형태 = 476

   2. 카르텔의 금지 = 477

 제7장 벤처비지니스

  제1절 벤처비지니스의 의의와 선정 = 478

   1. 벤처비지니스의 의의 = 478

   2. 벤처비지니스의 선정 = 478

   3. 벤처비지니스의 리스크 = 480

  제2절 한국의 벤처기업 = 483

   1. 벤처기업의 현황 = 483

   2. 우리 나라 벤처기업의 현황 = 484

   3. 벤처기업 확인절차 및 방법 = 485

 제8장 기업의 인수합병(M&A)

  제1절 M&A의 의의 = 490

  제2절 M&A발생경로 = 491

   1. M&A와 자본시장 = 492

   2. M&A규제 = 493

색인 = 495



New Arrivals Books in Related Fields