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| 020 | ▼a 8935205257 ▼g 03320 : ▼c \12000 | |
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| 049 | 1 | ▼l 111262896 ▼l 111262897 |
| 082 | 0 4 | ▼a 658 ▼2 21 |
| 090 | ▼a 658 ▼b 2003e | |
| 100 | 1 | ▼a 武澤信行, ▼d 1954- ▼0 AUTH(211009)53104 |
| 245 | 2 0 | ▼a (당연한 것인데도 모르고 있는) 경영의 교과서 / ▼d 다케자와 노부유키 지음 ; ▼e 남상진 옮김. |
| 246 | 1 9 | ▼a 當たり前だけどわかっていない經營の敎科書 |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 청림, ▼c 2003. | |
| 300 | ▼a 191 p. ; ▼c 22 cm. | |
| 700 | 1 | ▼a タケザワ, ノブユキ, ▼d 1954- |
| 700 | 1 | ▼a 남상진, ▼d 1964-, ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)66033 |
| 740 | ▼a 經營の敎科書 |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658 2003e | 등록번호 111262896 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658 2003e | 등록번호 111262897 (5회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658 2003e | 등록번호 151153919 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658 2003e | 등록번호 111262896 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658 2003e | 등록번호 111262897 (5회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658 2003e | 등록번호 151153919 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
저자소개
다케자와 노부유키(지은이)
1054년 출생. 경영컨설턴트로서 수많은 기업의 경영자문을 하며, 이메일 잡지 「사장님, 파이팅! 오늘의 포인트」를 발행하고 있다. 주요 저서로는 <당연한 것인데도 모르고 있는 경영 교과서>, <아침 10분 열광적인 경영 실현 시트>가 있다.
남상진(옮긴이)
드러커 경영학을 비롯한 지식경영학, 정보 기술, 엔지니어링 분야 등 다방면에 걸쳐 관심을 갖고 있으며, 개인과 기업의 혁신 및 매니지먼트 수준 향상을 위해 비즈니스 일선에서 활동하고 있다. 현대자동차(주) 기술연구소, 한국정보보호진흥원, 엔지니어스재팬(주)에서 근무했다. 현재 에임재팬(주)과 포트엠(Port of Effective Management, http://portem.kr) 대표로 재직 중이며 일본드러커학회의 국제섭외담당추진위원으로 있다. 옮긴 책으로는 <미래를 읽는 힘>, <드러커 100년의 철학>, <리더가 되는 길>, <실천하는 경영자>, <나의 이력서>, <테크놀로지스트의 조건>,<마쓰시타 고노스케, 위기를 기회로> 등이 있다.
목차
목차 한국독자들에게 - 비즈니스에 있어 난세는 기회다! = 5 시작하며 - 열정을 키우는 것이 리더의 조건이다! = 7 제1장 경영자의 역할 확신을 가지고 돌진하라 = 15 뜻을 품어라 = 25 열정적으로 경영하라 = 33 제2장 경영자에게 필요한 두뇌 과제를 극복하고 실행하여 승리하라 = 45 직원들을 행동하게 하라 = 56 제3장 경영자의 결단 '그만두라'는 결단을 내려라 = 69 사람을 파악하라 = 75 제4장 경영자의 마케팅 긍지를 가진 회사가 되라 = 89 회사 전체가 마케팅을 생각하라 = 100 제5장 경영자의 비전, 전략, 집행, 전술 자신의 비전에 확신을 가져라 = 121 회사의 목표를 세우고 전략을 연마하라 = 138 제6장 경영자의 인재교육과 조직관리 책임질 줄 아는 직원을 키워라 = 157 직원을 성장시키는 조직문화를 조성하라 = 175 저자후기 - 「사장님 파이팅! 오늘의 포인트」는 이렇게 만들어졌다 = 187
