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21세기의 글로벌 리더십

21세기의 글로벌 리더십 (6회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
Marquardt, Michael J. Berger, Nancy O. 양동훈, 옮김
서명 / 저자사항
21세기의 글로벌 리더십 / Michael J. Marquardt ; Nancy O. Berger [공]지음 ; 양동훈 옮김.
발행사항
[서울] :   新論社 ,   2003.  
형태사항
273 p. ; 23 cm.
원표제
Global leaders for the 21st century
ISBN
8974111063
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900 1 1 ▼a 마이클 J. 마쿼드
900 1 1 ▼a 낸시 O. 버거
940 ▼a 이십일세기의 글로벌 리더십

소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 청구기호 658 2003y 등록번호 111278764 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 청구기호 658 2003y 등록번호 111278765 (4회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

저자소개

Michael J.Marquardt(지은이)

<21세기의 글로벌 리더십>

양동훈(옮긴이)

서강대학교 경영학과 교수. 미국 미네소타 대학에서 인사노사관계학 석사와 박사학위를 받았다. 현재 한국인사관리학회, 한국인사조직학회, 한국윤리경영학회 부회장으로 봉사 중이며, 인간과 노동이라는 주제에 관심을 갖고 연구와 집필, 그리고 사회활동에 참여하고 있다. 고용노동부 비정규직 서포터즈, 서울지방노동위원회 공익위원, 상공회의소 중소기업위원회 자문교수 등을 역임했고, 미국 인사관리자협회인 SHRM(The Society for Human Resource Management)의 한국대표단 자문교수로 글로벌 HR 트렌드를 한국에 소개하고 있다. 저서로 《누구를 리더로 세울 것인가》, 《초고령사회, 조직 활력을 어떻게 높일까》(이상 공저), 역서로 《경영학원론》, 《조직행동론》(이상 공역) 등이 있으며, “일하기 좋은 기업과 조직성과 간의 관계”, “한국형 일하기 좋은 기업 지표와 노동생산성” 등 국영문 논문 다수가 있다.

정보제공 : Aladin

목차


목차
저자의 말 = 1
이 책을 권하는 말 = 5
제1장 새로운 세기는 새로운 리더를 요구한다 = 13
 작업계에 있어서의 8가지 주요변화 = 14
  1. 세계화와 세계경제 = 15
  2. 컴퓨터 테크놀로지 = 18
  3. 노동환경의 격변 = 23
  4. 고객의 영향력과 요구의 증가 = 26
  5. 지식시대의 출현 = 26
  6. 노동자의 새로운 역할과 자실 = 28
  7. 바이오테크놀로지 = 31
  8. 변화의 속도 - 뉴턴시대로부터 혼돈의 양자세계로의 이동 = 33
 새로운 변화는 새로운 리더를 요구한다 = 34
제2장 21세기 글로벌 리더에게 요구되는 자질 = 37
 1. 세계적 사고방식과 능력 = 38
 2. 교사, 코치, 멘터 및 모범학습자 = 40
 3. 서번트 리더 = 43
 4. 시스템 사고와 다중장기조정 = 47
 5. 정신성·윤리성 = 49
 6. 테크놀로지스트 = 53
 7. 혁신자와 위험을 두려워하지 않는 자 = 54
 8. 비전을 갖고 그 비전을 구축한다 = 55
 21세기 리더십 자질을 갖춘 글로벌 리더 = 57
제3장 존 챔버스 = 59
 세계최대의 회사 시스코스템즈의 리더 = 59
  챔버스의 초기시절 = 60
  시스코시스템즈 - 인터넷 네트워킹의 세계적 선도자 = 61
  침체된 사업에서 비전을 유지하기 = 62
  비즈니스를 하는 새로운 방법 = 63
  치열한 시장에서의 신사 = 65
  윤리와 서비스 = 67
  최고의 인재를 확보해 잡아두기 = 69
  기술시대에 있어서 글로벌 성공을 보장하는 것 = 70
  혁신 = 71
  매우며, 귀를 기울이다 = 73
  자신을 가지고 21세기로 = 75
제4장 리카르도 셈러 = 77
 셈코를 이끄는 세계적 이단자 = 77
  셈코-기업 = 78
  셈코에서의 초년기 = 79
  호황과 불황기에 비전을 가진 리더 = 80
  신뢰를 바탕으로 세워진 개혁 = 81
  시스템 사고 = 83
  글로벌 사고방식과 문화적 다양성 = 85
  작업장에서의 민주주의 = 85
  윤리적 입장 = 90
  테크놀로지 = 90
  배움과 안식휴가 = 92
  이단자들의 리더 = 94
제5장 코피 아난 = 95
 국제연합을 21세기로 = 95
  초년기 = 95
  국제연합 - 여러 주권 국가의 기구 = 96
  UN을 위한 새 비전과 목적의식의 창출 = 97
  "글로벌" 큰 그림 = 101
  정신력과 채무 = 104
  배움에의 헌신 = 107
  혁신과 체계적 사고 = 108
  세계적 조직들에 필요한 테크놀로지 = 110
  21세기 글로벌 리더로 불리는 것 = 111
제6장 존 브라운 = 113
 BP Amoco를 세계적 수준으로 바꾸다 = 113
  초년기 = 113
  BP 아모코의 늘 = 114
  개인과 기업수준에서의 학습의 중요성 = 115
  글로벌 사고방식 = 118
  거대기업에 있어서의 혁신의 어려움 = 119
  우량사업을 위해서는 윤리와 신뢰가 필수적 = 121
  환경보호 = 123
  사회활동과 공동사회에의 관심 = 126
  BP 아모코에 결정적인 기술 = 127
  장기적 성공을 위한 기업 비정의 중요성 = 129
  시스템을 생각하는 자 = 130
  BP 아모코를 21세기로 이끌다 = 131
제7장 캐롤 바쯔 = 133
 오토데스크를 정상으로 이끌다 = 133
  오토데스크라는 기업 = 134
  시스템 사고가 = 134
  오토데스크에 대한 바쯔의 비전 = 136
  혁신을 촉진하는 환경 만들기 = 137
  테크놀로지의 초기 리더 = 138
  직원과 지역사회에 대한 봉사 = 140
  기업 리더십에서 더 많은 여성의 필요성 = 143
  배움에의 지원 = 145
  글로벌 사고가, 정치적 이상주의자 = 148
  리더는 교향악단 지휘자를 닮았다 = 149
제8장 페리페 알폰소 = 151
 아시아 경영학원(AIM)의 비전을 가진 원장 = 151
  초년기 = 152
  AIM - 아시아 조직들의 나타나는 요청에 응답 = 153
  마닐라 전기회사 = 155
  아시아 리더들이 직면한 세계화라는 도전 = 156
  학습의 혁신 = 157
  기회를 만들어 내는 다리 역할하기 = 159
  리더십 교육에 있어 영감과 윤리의 중요성 = 160
  기술의 관리 = 161
  내·외부 고객들에게 봉사 = 162
  전체적이고 미래지향적인 사고의 필요성 = 163
  쌍방향 전달자로서의 21세기 리더 = 165
제9장 켄 쉐놀트 = 167
 21세기 아메리칸 익스프레스를 이끌어 갈, 준비된 리더 = 167
  초년기 = 168
  아메리칸 익스프레스 = 170
  비전과 시스템 사고 = 171
  글로벌리스트 = 172
  팀 선수와 접대원 = 173
  역경보다 차라리 다양성의 발달을 = 176
  강한 직업윤리 = 178
  지역사회에의 봉사 = 179
  학습의 중요성 = 181
  사람들이 따르고 싶어하는 리더 = 182
제10장 메리 매컬리스 = 183
 아일랜드를 이끄는 여성대통령 = 183
  북아일랜드 출신의 첫 번째 대통령 = 183
  새로운 아일랜드 = 185
  다리를 건설하다 = 186
  평화를 향해서 = 188
  아일랜드를 위한 버전 = 189
  혁신과 변화 = 191
  감자에서 컴퓨터 칩으로 = 192
  서비스와 분배 = 193
  미움보다 오히려 대화를 = 193
  지속적인 학습 = 194
  21세기의 아일랜드로 = 195
제11장 정중공 = 197
 싱가포르 항공과 함께 높이 날다 = 197
  교수, CEO, 배우-다음은? = 197
  높이 나는 항공사 = 199
  최고 양질의 서비스 = 200
  위기 중의 혁신과 용기 = 203
  배움과 연수 = 206
  글로벌 사고방식 = 207
  글로벌적인 제휴 = 208
  팀워크로 회사를 이끌다 = 209
  고객에 봉사하는 테크놀로지 = 210
  항공 21세기를 위한 리더 = 211
제12장 윌리엄 캐리스 = 213
 캐리스 사회의 서번트 리더 = 213
  기업의 캐리스 공동체 = 214
  캐리스사가 노리는 것 = 215
  분배 위에 세워진 리더십 = 215
  서번트 리더십의 실천 = 218
  비전이 있는 조직으로 = 219
  모든 파트너에 대한 존경과 신뢰 = 220
  기업과 개인학습 = 221
  글로벌 서비스 = 222
  직장과 지역사회를 위한 삶의 질을 개량 = 223
제13장 노부유키 이데이 = 225
 소니에서 전자공학과 엔터테인먼트에 다리를 놓다 = 225
  소니를 이끌 놀라운 선택 = 226
  소니라는 기업 = 227
  새 비전을 가진 새 리더가 필요한 소니 = 227
  소니를 위한 시스템 사고 = 230
  글로벌 회사를 향해서 = 233
  새로운 풍토의 조성 = 234
  학습에 대한 선도적 정신 = 235
  윤리와 환경 = 236
  21세기 글로벌 리더 = 238
제14장 요르마 올릴라 = 239
 노키아를 휴대전화의 선도기업으로 = 239
  실제적인 철학자 = 240
  노키아라는 기업 = 240
  디지털 미래에 대한 비전 = 241
  혁신적이고 위험을 무릅쓰는 CEO = 243
  시스템 사고의 중요성 = 244
  글로벌 시장에서 = 245
  겸손과 팀워크 = 246
  핀란드의 문화와 협조 = 247
  노키아 문화중심의 윤리 = 248
  환경보호 = 249
  신기술의 개발 = 250
  지속적인 학습 = 251
  노키아를 21세기로 = 254
제15장 21세기의 글로벌 리더 = 255
 21세기의 문제들 = 225
 리더십과 지속적인 학습 = 259
 차세대의 리더 만들기 = 259
 액션 러닝이란? = 262
 21세기 리더의 전망과 시야 = 271
 21세기의 이상적인 직장 = 273


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