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(필립 코틀러의) 마케팅 리더십

(필립 코틀러의) 마케팅 리더십 (63회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
Kotler, Philip, 1931- Kotler, Philip Jane, D. Suvit Maesincee Jane, D. Suvit Maesincee, 1961-. 김정구 金正究
서명 / 저자사항
(필립 코틀러의) 마케팅 리더십 / 필립 코틀러 ; [디팍 C. 제인] ; [수빗 메신세 지음] ; 김정구 옮김.
발행사항
서울 :   세종서적,   2003.  
형태사항
271 p. : 삽도 ; 24 cm.
총서사항
Harvard Business School Press 경제 경영총서 ;24
원표제
Marketing moves : a new approach to profits, growth, and renewal.
ISBN
8984071153
일반주기
원저자명: Kotler, Philip  
원저자명: Jane, D.  
원저자명: Suvit Maesincee  
서지주기
각 장의 주: p.257-271
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컨텐츠정보

책소개

이 책은 마케팅의 대가 필립 코틀러의 '디지털 시대의 마케팅'에 대한 가장 최근의 연구성과를 담아낸 책이다. 디지털 경제에 대한 코틀러의 견해가 궁금했다면, 바로 이 책이 그에 대한 답이 되어줄 것이다.

시대와 시장의 변화에 따라 마케팅의 정의를 새로 써온 코틀러는 이제 마케팅을 이윤·성장·혁신의 원동력 그리고 비즈니스 리더십으로 규정한다. 정보를 통해 미래를 경영하는 중심에 마케팅이 자리해야 한다는 것이다.

산업시대의 마케팅과는 달리 이제는 마케팅의 역할이 4P를 관리하거나, 시장 세분화나 포지셔닝 작업에만 머물지 않는다. 기업·고객·파트너·커뮤니티가 서로 연결되어 정보를 주고받는 디지털 경제에서 마케팅은 고객의 욕구를 파악하고 창출하고 전달함으로써 고객 가치를 실현해야 한다.

여기서 코틀러는 '전체론적 마케팅(holistic marketing)'이란 개념을 제시한다. 이는 시장에서 더 큰 성공을 얻어내기 위해 기업이 전사적자원관리, 공급망관리, 고객관계관리 같은 정보의 힘을 결합하는데, 여기서 마케팅이 중심이 되어 인터넷, 인트라넷, 엑스트라넷을 활용하여 이익과 성장을 향한 경쟁우위를 창출해야 한다는 것이다.

이 책은 크게 두 부분으로 구성되어 있다. 1부에서는 디지털 경제에서의 새로운 마케팅 패러다임이 무엇인지 밝히고, 2부에서는 경쟁력 있는 마케팅 전략을 어떻게 이끌어낼 것인지를 다루고 있다. 디지털경제에 대해 이해하고, 마케팅의 새로운 정의를 만나고, 이를 통해 이 새로운 마케팅 패러다임을 어떻게 기업실무에 적용할 것인지를 배울 수 있을 것이다.


정보제공 : Aladin

저자소개

필립 코틀러(지은이)

노스웨스턴대학교 켈로그경영대학원 마케팅학 석좌교수로 50년 넘게 강의해온 ‘마케팅의 아버지’이자 세계적인 비즈니스 구루. 단순 판매 기법이었던 마케팅을 경영과학으로 끌어올려 ‘마케팅 사상의 선구적 리더’라는 찬사를 얻고 있으며, 전 세계 경영대학원에서 가장 널리 채택되는 교과서인 『마케팅 관리론(Marketing Management)』을 집필했다. 그의 연구 분야는 전략적 마케팅, 소비자 마케팅, 기업 마케팅 외 디지털 및 AI 마케팅까지 아우르며 150편 이상의 논문과 100여 권 이상의 책을 저술했다. IBM, GE, 뱅크 오브 아메리카, AT&T, 포드 등 세계적 기업을 대상으로 마케팅 전략 및 계획 수립, 마케팅 조직론, 국제마케팅 등을 자문해오고 있다. 1985년 미국마케팅협회(AMA)에서 ‘독보적인 마케팅 교육가’로 선정되고 이후 전 세계 각종 학회 및 단체, 기관에서 마케팅 분야의 전설적인 사상가로 인정받으며 수많은 상을 수상했다. 또한 〈월스트리트저널〉에 ‘세계에서 가장 영향력 있는 비즈니스 사상가 6인’으로 꼽혔으며 2020년 〈파이낸셜 타임스〉가 뽑은 비즈니스 구루에 피터 드러커, 빌 게이츠, 잭 웰치와 함께 선정된 바 있다. 시카고대학교와 MIT에서 각각 경제학 석‧박사 학위를 받았으며 이후 하버드대학교에서 수학을, 시카고대학교에서는 행동과학을 연구했다. 저자는 지금도 전 세계를 누비며 활발한 강연과 자문 활동, 집필을 이어가고 있다.

디팍 C. 제인(지은이)

노스웨스턴 대학교 켈로그 경영대학원 학장. 마케팅 교수이면서 또한 수학자와 통계학자이기도 하다. 하이테크 제품의 마케팅과 미래예측, 시장 세분화, 시장 구조 분석 등에 관하여 주목할 만한 논문을 발표하고 있다.

수빗 메신세(지은이)

노스웨스턴 대학교 켈로그 경영대학원에서 박사학위를 받고, 부즈앨런&해밀턴 컨설턴트로 활동했다. 2003년 현재 태국 출라롱콘 대학교의 마케팅 교수로 일하고 있다.

김정구(옮긴이)

뉴욕 주립 대학교에서 마케팅 경쟁분석으로 박사학위를 받았고, 캐나다 콘코디아 대학교에서 교수를 역임, 테뉴어(종신교수직)을 수여 받았으며, 1997년 성균관대학교에 부임하였다. 그는 무엇보다도 세계일류들이 어떻게 작은 시작을 그렇게 만드는지에 대한 연구에 집중하여, 미래창조 중심의 경쟁모델을 발표하면서, 삼성전자, LG전자 등 국내 유수 기업들이 세계일류로 도약하는 과정에 자문 또는 교육으로 기여하였다. 수상경력으로는, 그동안 한국마케팅학회 최우수논문상, 미국 마케팅 과학회 최우수논문상, 한국소비자학회 최우수 논문심사자상 등을 수여 받았고, 세계인물선정기관인 Who's Who로부터'the who's who medal-Leader for the new century'라는 리딩 연구자 메달을 수여 받았다. 또한 국내외 A급 학술지, 국제학술대회 포함하여70여 편의 논문을 발표하였다. 교내에서도 Best교수상, 신품교수상, 교내학생들이 뽑은 Best Teacher상 등에 여러 번 선정되었다. 현재는 한국소비자학회 부회장, 서비스마케팅학회 부회장 등 학회활동은 물론, 성균관대학교 경영대학 교수, 그리고 한국미래마케팅연구원장으로서, 후학양성을 위한 지도와 강의에 전념하면서, 제자들을 더 크게 비상시키고 있다. 그는 또한"한국 기업들, 젊은이들, 어떻게 세계일류로 비상할 것인가"," 세계일류들의 미래창조 비결"등에 관한 연구에 집중하고 있다. 저서로는 세계일류들의 마케팅관리, 미래마케팅, 미래형마케팅 등 여러 편이 있다.

정보제공 : Aladin

목차


목차

저자 서문 = 5

감사의 글 = 11

역자 서문 = 12

제1부 디지털 경제에서의 새로운 마케팅 패러다임

 제1장 디지털 경제에서 마케팅의 선도적 역할 = 23

  1. 디지털 경제로 향한 주요 전환들 = 29

  2. 소비자 및 비즈니스의 새로운 역량 = 41

  3. 역량과 가치 원동력의 결합 = 45

  4. 새로운 마케팅 패러다임에 대한 필요성 = 56

  5. 전체론적 마케팅의 틀 = 59

  6. 경쟁력 있는 플랫폼의 형성 = 61

  7. 결론 = 66

  깊이 생각해 볼 문제들 = 68

 제2장 시장 부활 전략의 형성 = 69

  1. 디지털 경제에서의 가치 달성 = 70

  2. 전략적 마케팅의 변화 = 76

  3. 운영적 마케팅의 변화 = 81

  4. 고객의 인지공간에 대한 탐색 = 85

  5. 기업 역량공간의 평가 = 88

  6. 협력자 자원공간의 확보 = 92

  7. 시장 부활을 가능하게 하는 환경의 구축 = 95

  깊이 생각해 볼 문제들 = 97

제2부 경쟁력 있는 마케팅 플랫폼의 창출

 제3장 시장 기회의 파악 = 101

  1. 고객 혜택의 창출 = 102

  2. 기업 비즈니스 영역의 재편 = 108

  3. 비즈니스 파트너 공간의 확장 = 114

  4. 총괄관리 틀의 개발 = 118

  깊이 생각해 볼 문제들 = 121

 제4장 성공적인 시장 제공물의 디자인 = 123

  1. 실현 가능한 다양한 시장 제공물들의 분류 = 125

  2. 시장 제공물의 디자인 = 128

  3. 올바른 가치 제안의 정교화 = 142

  깊이 생각해 볼 문제들 = 148

 제5장 비즈니스 모델 설계의 디자인 = 149

  1. 일반적인 비즈니스 모델 = 152

  2. B2C 확장 비즈니스 모델 = 155

  3. B2B 확장 비즈니스 모델 = 161

  4. B2B 시장의 미래 = 167

  깊이 생각해 볼 문제들 = 169

 제6장 비즈니스 인프라 및 역량의 구축 = 171

  1. 고객관계 경영관리 = 172

  2. 내부자원 경영관리 = 188

  3. 비즈니스 파트너십 경영관리 = 190

  4. 기능부서간의 통합 활용 = 195

  깊이 생각해 볼 문제들 = 197

 제7장 마케팅 활동의 디자인 = 199

  1. 유통 채널 관리 = 202

  2. 촉진 관리 = 213

  3. 가격책정의 관리 = 220

  깊이 생각해 볼 문제들 = 224

 제8장 운영 시스템의 디자인 = 225

  1. 시장출시 시기 가속화의 필요성 = 225

  2. 주문 - 배달 프로세스 간소화의 필요성 = 227

  3. 운영 시스템의 형태 = 229

  4. 기업들의 온라인화에 대한 저항 = 233

  깊이 생각해 볼 문제들 = 235

 제9장 시장 부활을 통한 이익과 성장의 달성 = 237

  1. 매출 및 이익 모델의 선택 = 238

  2. 시장 부활을 위한 조직 갱신의 필요성 = 244

  3. 총결론 = 251

  깊이 생각해 볼 문제들 = 256

각 장의 주 = 257



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