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| 090 | ▼a 658.8 ▼b 2004zzd | |
| 100 | 1 | ▼a Treacy, Michael ▼0 AUTH(211009)132619 |
| 245 | 1 0 | ▼a 마켓 리더의 전략 / ▼d 마이클 트레이시 ; ▼e 프레드 위어시마 지음 ; ▼e 이순철 옮김. |
| 246 | 1 9 | ▼a (The) discipline of market leaders : choose your customers, narrow your focus, dominate your market |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 김앤김북스 , ▼c 2004. | |
| 300 | ▼a 295 p. ; ▼c 23 cm. | |
| 700 | 1 | ▼a Wiersema, Fred D. ▼q (Frederik Derk) |
| 700 | 1 | ▼a 이순철 ▼g 李珣哲 |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.8 2004zzd | 등록번호 111308019 (11회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.8 2004zzd | 등록번호 111308020 (8회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.8 2004zzd | 등록번호 121103475 (5회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 4 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.8 2004zzd | 등록번호 121103476 (8회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.8 2004zzd | 등록번호 111308019 (11회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.8 2004zzd | 등록번호 111308020 (8회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.8 2004zzd | 등록번호 121103475 (5회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.8 2004zzd | 등록번호 121103476 (8회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
삼성전자는 어떻게 소니를 제치고 인텔마저 위협하게 되었을까? 현대자동차가 GM, 포드, 도요타의 벽을 넘기 위한 전략은 무엇일까?
이 책은 30여 개 업종, 80개 기업을 대상으로 실시한 연구를 통해 밝혀낸 마켓 리더(Market Leader)의 비밀을 소개하고 있다. 시장의 선도기업이 되기 위해서는 모든 측면에서 최고가 되려고 하기보다는 선택과 집중이 필요하다는 것이 저자들의 주장. 즉, 기업들은 '운영상의 탁월함', '제품 리더십', '고객 밀착'이라는 세가지 가치전략 중 하나를 선택해 타의 추종을 불허할 정도로 제공해야 성공할 수 있다고 말한다.
책에서 예로 든 월마트의 전략은 운영상의 탁월을 통해 원가를 줄이고 이를 저렴한 가격으로 고객에게 돌려주는 것이다. 인텔은 신제품 개발이 완료되는 동시에 그 제품을 무용지물로 만들어버리는 작업에 착수한다. 홈 데포는 상품을 판매하는 것이 아니라 고객의 문제를 해결해 줌으로써 고객과의 장기적 관계를 구축한다.
정보제공 :
저자소개
마이클 트레이시(지은이)
MIT 교수에서 컨설턴트로 전직한 전설적인 인물. 수많은 컨설팅 경험을 바탕으로 시장의 선도기업이 되기 위해서는 모든 측면에서 최고가 되려고 하기보다는 선택과 집중이 필요하다는 단순한 개념을 재발견하였다. AT&T, Citibank, RJR Nabisco 같은 업계 선도기업들의 컨설팅을 해왔다. 지은 책으로 <초일류 기업의 시장 지배 전략>, <마켓 리더의 전략> 등이 있다.
프레드 위어시마(지은이)
하버드 비즈니스 스쿨 박사이자 Ibex Partners의 설립자이다. 최고경영자들을 대상으로 시장 전략 및 경영관리에 관한 컨설팅을 하고 있다. 국제적인 컨설팅 회사인 CSC Index의 부사장을 역임했다.
이순철(옮긴이)
서울대학교 공과대학 산업공학과를 졸업하고 미국 MIT에서 경영학 박사학위를 받았다. 홍익대학교 경영대학 교수를 역임했으며, IBM, 제록스, 인덱스 테크놀로지 등 미국 기업들을 대상으로 경영혁신에 관한 자문을 수행했다. 지은 책으로 <신경영 기법>, <서비스기업의 경영전략>, <지식경영 매뉴얼> 등이, 옮긴 책으로 <초일류기업의 시장지배전략> 등이 있다.
목차
목차 감사의 말 = 7 옮긴이의 말 = 9 저자 서문 = 11 01 왜 시도도 못하고 실패할까? = 19 02 새로운 경쟁 규칙 = 39 03 승자의 선택 = 57 04 운용상의 탁월 전략 = 81 05 AT&T 유니버설 카드의 사례 = 105 06 제품 리더십 전략 = 131 07 인텔의 사례 = 153 08 고객 밀착 전략 = 181 09 에어본 익스프레스의 사례 = 211 10 가치 전략의 결정 = 237 11 고객 중시 문화의 창출 = 257 12 경쟁 우위의 지속 = 273 에필로그 = 293